구시의 업적은 사치품 업종의 자신감을 더했다

전 세계

침체에 빠진 것은 다름이 없는 사실이며 올해 2009년 만에 2차 속도를 기록할 수도 있다.

그러나 1분기 중 구시의 역세성장 표현은 저조한 사치품 업계를 일진시켰다.

Gucci 는 1분기 실적이 3.1% 에 달하며 동기업종의 평균 증속은 1% 라고 한다.

Gucci 의 밑바닥 반탄, 이

자신감이 배증되면서 CEO 는 미래가 업계 평균 2배로 발전할 것이라며, 목표는 연간 60억 유로 판매를 목표로 하고 있다.

Gucci 에 비해 경쟁 상대들은 다소 쓸쓸해 보인다. 루이스 (Louis) 가 비트톤 (Vuitton, Burberry, Dior 등 성장 정체가 아니라 마이너스 성장에 빠졌다.

반면, 구찌는 3년 전 업계에서'인상, 소비자, 성장 완화'를 풍자하고 2015년 1분기, 실적이 5년 최악으로 드러났다.

지속적으로 침체된 후 구찌는 자혁명을 벌이고, 먼저 고위층이 피를 바꾸고, 그 후 브랜드가 다시 위치를 정하고 고단의 위치를 되찾고, 중국 시장에서는 더욱 사용자 반부정책으로 중국 관계와 가까워졌다.

다시 자리매김한 뒤 구찌는 젊어지고 색채가 더욱 선명하고 깔끔한 디자인을 완성했다.

더욱 젊어진 디자인은 천희세대의 젊은 고객을 얻고, 19890년대 옛 고객을 끌어들였다.

한편, 구찌를 고단 노선에 복귀시키기 위해 지난해 구찌가 34개 매장을 재장했으며, 올해 목표는 50간, 내년에도 40 ~50칸이 있다.

재킷 매장을 제외하고는 저단시장의 점포를 철회하고 할인점과 가격을 줄이고 다양한 조치를 취하고 있다. 쿠시는 한 걸음씩 부흥에 나섰다.

중국 시장에서 반부고압으로 대부분의 사치품 브랜드가 쇠퇴하고, 구찌는 예외가 아니다.

그러나 구찌는 중국의 반부정책을 옹호하고 있다는 점에서 단기 부정적인 영향이 있을 것이라고 생각했지만 장기적으로는 옳은 것으로 보인다.

구찌의 부흥 길은 그리 쉽지 않을 것이며, 소모할 때는 시장의 예상을 뛰어넘을 수도 있지만, 이 브랜드의 각종 조치는 다른 사치품 업체들이 참고해 사치품이 다시 성장할 가능성이 크다.

그러나 지난 몇 년 동안 사치품 업계는 한겨울, 사치 브랜드가 자구와 함께 발전과정 속에 존재하는 문제들을 폭로하고 있다.

사치품 업종은 한겨울에 빠지고, 브랜드 상업은 문전 문을 닫고 자구한다.

세계 사치품 시장의 규모가 증폭되면서 가장 중요한 중국 시장의 성장이 무기력해지기 시작했다.

전첨산업연구원이 발표한'2016 -2021년 중국 사치품 업계 시장 수요와 투자 전망 보고서'에 따르면 2011년 중국 사치품 매출액이 30% 증가하고 이후 몇 년 신속히 하락해 2012년 7%로, 2013년 2%로 떨어졌다.

사치품은 중국 시장에서 좌절하여 국내 경제의 완화와 반부력과 관련이 커졌다.

또 소비 전형 업그레이드에 따라 소비자들은 저조로 비유명 브랜드로 전향하고, 수출 열풍을 일으켜 국내외 시장 가격차, 제품 종류 등이 국내 사치품 시장에 영향을 미친다.

이를 위해 사치품 공장들이 중국 시장을 빗고 적자 매장을 폐쇄하기 시작했다.

불완전한 통계에 따르면 2013 ~2015년간 BURBERRRRRY 4곳의 안마당, COACH 관두에 알마니는 49개에서 세웠다. LV 는 지난해 3집을 닫았다.

곤경 에 잠재 된 문제 가 드러나 좌절 원인 분석 을 하다

사치품 업계의 곤경은 매우 복잡하다.

그 중 하나는 해외 대매의 흥행으로 중국 사치품 시장에 적지 않은 충격이다.

출국여행의 흥행은 중국 소비자들이 해외 시장에서 사치품을 구매하는 경향이 높아졌다.

국내외 제품의 가격차, 종류 등의 차이도 있고, 국내 가짜 상품 범람, 세제 등의 영향도 있다.

그리고

이삼선 도시의 소비 잠재력을 잘못 평가했다.

중국 소비자들이 부상할 때 많은 사치품 브랜드들이 맹목적으로 낙관적으로 이삼선 도시의 대거 확장해 이삼선 도시의 소비 능력을 과대평가해 매장이 지속적으로 손실을 초래해 폐쇄할 수밖에 없다.

또 사치품 기업은 중국 시장에 대한 이해가 부족해 소비자 습관을 파악하지 못하고, 자주 잘못된 결정을 마련해 부정부패에 대비한 영향을 대비해 ‘로고화 ’를 선택했다. 이는 업적을 올리지 못하고 오히려 실적을 하락하고 브랜드 가치를 손상시켰다.