국내 전체 아동복 신류 시장 4주 브랜드 세력 대결 정세

세계 의상 신발 모자망 에 따르면 중투고문 이 발표한'2017 -2021년 중국 아동복 시장 투자 분석 및 전망 보고서'는 국내 구두업 거두 인수 유명하다고 분석했다.

브랜드, 천주 성인 신발 기업 대규모 소아용품 가게, 외국

중국 시장에 대한 개척 발걸음도 쉬지 않았다.

국내 전체

신발 종류의 시장은 이미 네 주의 브랜드 세력 대결의 새로운 전장이 되었다.

1, 외국 어린이 신발 명품

아디다스와 나이키의 아동복 시리즈는 2001년 2002년 중국 시장에 진출했다.

나이키 아동복 시리즈는 총부 설계 개발, 생산 은 본부 협조 감독, 판매 는 국내 몇 개 의 중개 상과 협력, 2011년 나이크 아동복 가게는 중국 에서 모두 400여 개, 베이징, 상하이 등지에는 직영점이 있다.

아디다스 아동복 계열의 운영 패턴은 나이크와 유사한 디자인과 생산은 총부에서 집행하고 판매는 중개상인 주도 모델이다.

2011년까지 아디다스는 20여 개 중개상, 가게 500개 정도를 가지고 있다.

그들은 모두 매우 강력한 브랜드 문화, 연구 개발 및 마케팅 능력, 미래 중국 어린이 신발복의 주력군이다.

미키, 디즈니, 강력한 선원, 베티, 리얼 오트만 등은 우리나라의 아동화 시장에 신선한 활력을 불어넣었고 상당한 시장 점유율을 차지했다.

중국에 진입한 시간이 이르기 때문에 이들 브랜드들은 모두 시리즈 캐릭터를 보유하고 있어 남녀노소 의 마음을 사로잡았고, 심지어 많은 학부모들이 이 카드를 보고 자라는 바람에 중국 어린이 신발 업계는 무시할 수 없는 세력이다.

다만 여러 가지 권한의 제한으로 대체로 자연 판매를 하는 방식으로 브랜드 발전은 어렵게 된 병목이다.

일단 권한이 Kapa처럼 매각되면 카통 브랜드의 강력한 능력이 석방돼 큰 영향을 미칠 것이다.

중국, 국제 브랜드는 또 하나의 집단 경영 효과를 나타내고, 주요 루트는 백화점, 연쇄 슈퍼마켓이다.

광동 억리만으로는 미비, 헬로키티, 스노피, 디즈니, 바비인형 등 많은 국제 브랜드를 가지고 있다.

몽특교, 성장 발자국, 버블머머스, 매기초use, Y -ZONE 등 해외 스니커즈 브랜드들이 중국 전시회를 브랜드 시장으로 넓히는 돌파구를 택해 중국 어린이 구두업체들의 폭풍우가 다가왔다.

국제신발 브랜드의 중국행, 중국 어린이 구두 업체에 대한 한심이 교차한다.

사랑, 중국 어린이 구두 업체 한층 브랜드 화, 국제화, 정세화, 중국 어린이 신발 소비자 가치관 및 브랜드 부가가치 의 객관적 인식, 한을, 브랜드 시대가 가속화, 경쟁이 더욱 심해져서, 시장이 분할, 약탈을 당했기 때문이다.

2, 국내 성인 신발 브랜드

국내 성인 구두옷 대패 강세는 아동복 분야에 침투해 2002년 선마그룹의 가상 패턴으로 운영된'바랄라 바랄라 바라바라 '아동복을 발동하여 2008년 아동장 진출에 힘썼다.

바라바라 아동복은 시장에서 10억 위안을 넘는 연간 매출액을 거뒀으며 국내 성인 구두의 큰 패를 격화시켰다.

그러나 가장 눈에 띄는 것은 복건군단의 안달, 361도 등 브랜드다.

안전 ·361도 등 국내 성인 운동브랜드가 성공적으로 출시된 이래 어린이 용품 업계에 대한 강세는 침투하고 난동을 일으키며 전체 아동 신발 시장의 구도변화를 촉진시켰다.

이후 이녕사와 파크랑제사가 합작회사를 합작해 이녕 브랜드 아동복을 운영하는 것은 의심할 여지없이 어린이 신발 시장의 경쟁 발걸음을 가속시켰다.

이로써 국내 성인 신발 복장 강세 가 어린이 신발 시장 에 진출 한 것 은 대체로 안전, 리닝, 3 6 도, 특보, 피크, 홍성, 칠필 늑대, 삼나무, 삼나무, 보스 그룹, 순도그룹, 조단노 등 이다.

3, 다른 업계 유명 기업

아동 소비 시장의 거대한 유혹력이 점차 나타나다.

국내외 신발 브랜드가 중국 어린이 신발 시장에 진출할 뿐만 아니라 구두 업계와 전혀 관련이 없는 다른 업체들도 아동 신발 시장에 진출하기 시작했다.

지난 몇 년 동안 인형, 태자 젖이 있었고, 이후 중국 가전제품 업체, 중국 브랜드 가치 최초 8년째 헤르그룹이 있었다.

하이어와 하문 화융그룹은 강세의 아동 구두시장 진출을 선언하고 전국에 3000여 개의 헬브로 어린이 용품 전문점을 내놓았다.

4, 전직 아동 신발 공장

본토 아동 신발 브랜드, 중국 어린이 신발 업계의 시세를 가장 잘 알고 있지만, 브랜드 기초가 약하고, 자금 실력이 강하지 않고 브랜드 인지도가 높지 않고, 연간 매출이 비교적 낮은 객관적인 원인, 모두 자신의 잠재력을 발휘하기 어렵다.

중국 어린이 신발 업계 중 한 개 브랜드의 연간 매출액이 10억 위안을 넘어 바랄라 아동복 한 군데 그쳤다.

그러나 본토 아동 신발 브랜드, 역사적 기회 가 올 때 적극적 인 행동 을 표현 했 다.

ABC 는 첫 번째로 과감한 게 스니커즈 브랜드로 먼저 도매로 전매를 전형해 3년 만에 아이템부터 다품까지 달성하고, 강력한 계열의 변화를 이끌고 끝내 구두의 일체화된 전매 모드를 실현하고, 뛰어넘는 과정을 이루며, 해외 상장 융자, 브랜드에 신선한 조혈기능을 증가시켰다.

순한 강아지, 푸로광, 칠보휘 등 기본적으로 신발부터 신발까지 한 체의 변화를 완료하고, 카딘, 방, 발 벗 등 아동화 업체도 어김없이 서로의 아동복을 고조시켰다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.