고추잠자리가 직접 디자이너 브랜드의 집합점에서 일격을 이루었다

최근 세계 의상 신발모자망에 따르면 고추잠자리가 발표한 2017년 반년도 보고서에 따르면, 회사는'D.VALLEY','DNEST'로 불리는 경사스럽고 패션 스타일의 브랜드 집합점에서 새 소매 패턴을 탐색하고 있다.이런 브랜드의 집합점 형식은 유럽과 미국은 이미 100년 가까이 역사를 가지고 있는데, 근년에 국가인들의 심미가 높아지면서 중국에서 점차 흥기하고 있다.국내 심미주체는 디자인 위주가 아니라 디자인이 아닌 다른 소비자들이 각성하고 대표적인 샘플이 등장해 브랜드 집합점의 발전 전망에 대해 상상 공간을 남겼다.

디자이너 먼저

직접 디자이너 브랜드의 집합점은 독자적으로 일파를 이루고 있으며, 이들은 주로 중국의 원창디자이너와 협력해 디자이너 작품을 모아 중간의 과다한 단절이 직접 소비자로 향하고 있다.

외곽 신성 국제1층 상가 102호, 유리 쇼윈도 두 개 안에 정교한 의상, 신발 가방이 놓여 있다. 가끔 외국인들이 지나가 마치 파리의 착각을 일으켜 ‘기둥 ’이라는 두 글자의 간략하게 세워진 것은 중국이 비교적 일찍 발전한 디자이너 브랜드 집합점 중 하나다.첫 번째 동량은 베이징 5도영 골목으로 처음 열렸고, 2012년에야 이 신성 국제신점으로 이전했다.가게는 크지 않고 주로 판매한다고급 패션신발 모자, 주보 등 디자이너 원창품, 협력 디자이너는 UMA 를 비롯해 WANDER ZHOU 등 중국이 주목받는 디자이너, 현재 베이징, 상하이, 성도 3개 점포가 있다.

D2C 와 같은 이른 디자이너 원창작에 대한 집합점, 확장속도는 비교적 빠르고, 베이징, 상하이, 항주 등 도시는 모두 복제점, 점포 수는 약 31개이다.동시에 자체 발전상 플랫폼을 보유하고 있으며, D2C 홈페이지에서는 약 천 개의 디자이너 브랜드의 최신 스타일, 액세서리, 가방 등 상품의 평균 가격은 약 1000 ~3000원 사이에 판매 데이터가 구체적으로 표시되지 않았다.그러나 또 다른 한 명은'박하 찹쌀파'라는 디자이너 브랜드 집합점의 온라인 판매 상황에서 한두 번 엿볼 수 있다. 박하 찹쌀파는 현재 타오바오, 경동플랫폼에서 점포를 소유하고 있으며, 타오바오 점포 안에는 약 600여 점, 가격은 25 -7880위안, 상품 페이지 판매량이 가장 높은 상품거래는 4, 경동점포 안의 상품평가도 거의 0 또는 자릿수.

　전통 브랜드 샘플

고추잠자리가 최근 발표한 2017년 반년도 보고서에서 가볍고 패션 스타일의 자영 매수집합점'D.VALLEY','DNEST'가 수면으로 떠올랐다.고추잠자리는 자신의 구매자 팀을 구성하고 국내외 많은 디자이너와 단독 브랜드와 콜라보레이션, 신발 가방, 의상, 액세서리 등 상품으로, 현재 D.VALEY, DNEST 는 상하이에서 두 개의 실체점을 설치하고 있다.그러나 신집합점 브랜드 고추잠자리는 분명 초보탐색 단계에 처해 있다.재보2017년 상반기, 고추잠자리 브랜드의 영업은 14.01억원으로, 다른 브랜드는 약 0.06억원으로 총영수한 0.4%에 그쳤다.

이와 함께 태평조, 메르스본웨이, 강남 옷차림 등 전통의상 브랜드도 잇따라 시수브랜드 집합점이다.강남 포의는 항주 성서 은태성 집합 가게에 위치해 강남 옷기 아래 LESS, 스케치, JNBY, JNBYHOME 4대 브랜드가 집중됐다.업계 인사들은 기존 의상 그룹이 자기 계열의 자사 브랜드를 모아 체량을 넓히는 집합점을 선택하는 데 주로 두 가지 고려를 바탕으로 그룹내 인지도가 높은 성숙브랜드를 이용하고 싶어하는 유량은 새로운 브랜드 업적을 이끌고 있으며, 또 다른 형식으로 쇼핑 다양성을 동원해 쇼핑몰을 막기 위한 충격이라고 지적했다.

베이징 SKP 에는 거의 1층마다 SKP SELECT 문점이 있다. 전통백화점 시수매수집합점의 전형적인 사례 중 하나다.기자는 방문 중 한 층의 SKP 1인조 SELECT 문점마다 다른 위치가 발견됐다. 젊은 패션 전문 남성부터 고단 사치 등이다.지하 1층에 위치한 SKP SELECT 점원은 기자에게 이 SKP 는 SELECT 상품의 위치를 정위화하고, 가격은 수백에서 수천원, 가장 귀귀귀함은 SKP 매장에서 자영하고, 액세서리부터 의상, 신발 가방까지, 상품의 종류가 잡혀, 고객은 가게에서 발부터 발끝까지 함께 매치할 수 있다.가게에는 각국의 브랜드와 상품이 수시로 업데이트, 일반적으로 75개 브랜드를 유지하고 있다.

　　전망과 위험이 병존하다

CIC 이글이글 자문 이사 주희는 우리나라 바이어 집합점의 발전은 여전히 시작단계에 속하고 있으며, 유형은 주로 3가지로 나뉜다. 다브랜드 집합점, 다브랜드 구매자 집합점, 디자이너 브랜드 브랜드와 합작 집합점으로 나뉜다.구매자 집합점이 성공할 수 있을지, 중점적으로 제품의 품질이 어떠한가.주열은 일반적인 상황에서 매수점은 종종 재고를 추구하고 매진되기 때문에 같은 제품의 고객을 중복시키기 어려울 것으로 보고 있다.이 특징은 현재 소비자들이 다원화와 개성에 대한 추구에 부합하여, 소비자들이 매번 가게에 들어가면 다른 놀라움을 얻을 수 있다.

사치품 중국 연맹 영예고문 장배영은 고단 사치품 관점에서 보면 브랜드 집합점의 형식이 좋지 않다. 과거에는 사치 브랜드들이 매년 고정 시간을 정해 계절, 꼬리를 처리해 일부 국제 구매자에게 연간 권한을 주고받고, 구매자가 국제구매를 통해 구매하는 상품을 브랜드집합점에 들어간다.그러나 최근 에르메스, LV 등 브랜드는 지식재산권에 근거하여 통제 · 브랜드 성장에 불리함을 고려해 이미 이런 것을 거두었다판매 허가.오리지널 디자이너 브랜드 집합점에서는 인터넷의 충격으로 인해 각종 형태의 실체점들이 사실상 발걸음이 어렵고 제품 매각에서만 하면 브랜드 집합점 형식도 현저한 수익변혁을 가져오지 않을 것이다. 하지만 다원화된 생활 방식을 녹여도 일정한 발전공간이 있다.

베이징 비즈니스 경제학회 사무총장은 현재 시장에서 몇몇 디자이너들이 원작으로 창출한 신기특, 정선, 개성화된 브랜드 제품은 사실 인기가 많지만 디자이너 브랜드 집합점 같은 형식에 대해서는 실제로 큰 경영 위험과 어려움에 직면하고, 구매자들이 시장에 대한 충분한 판단이 필요하다. 상품이 갱신율이 빠르기 때문에 경영이 좋지 않으면 높은 압박 위험이 생기게 된다.

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