오건민 산동 쾌락 의상 회장: 20년 편안한 인생 햇빛 여성 생활

산동 서랑복장 주식 유한회사 회장

오건민

오건민은 "개혁개방은 중국 방직기업을 글로벌 시장을 전면적으로 열어 외국의 선진적인 기술과 관리 이념을 끊임없이 배우고 있으며, 제품은 품종의 단일에서 다품종, 다조분까지 다양한 브랜드를 향했다.

실제로 중국 방직기업은 외국에서 기술과 관리 이념을 도입할 뿐만 아니라 글로벌 방직 국제화 분업에서 자신의 위치를 찾았으며 세계 방직 의상 구도에서 불가결한 힘을 얻었다.

20년 세월, 쾌랑 성장 3부곡

쾌란은 국내 품질 여장 대표 브랜드 중 하나로, 오건민의 지도자 아래 20년 동안 고객체험에서 기술을 추구하며 혁신을 추구하며'햇빛 여성, 쾌활한 인생'을 브랜드 이념으로 다양한 브랜드 운영 능력을 구축해 고객들에게 더욱 편안, 패션, 고품질의 의류 제품을 제공하는데 주력하고 있다.

현재 슈랑은 여성복, 남장, 아동복, 액세서리, 가산 등 업무 체계를 완성해 연간 매출액이 수십억에 달하는 의류 브랜드 그룹이 됐다.

지난 20년을 돌아보면 오건민은 쾌활한 발전을 세 단계로 한다.

첫 번째 단계는 아이템 시대로, 창립의 첫 번째 서랑은'자주창신, 민족 브랜드 '노선을 고수하며 중간급 생산이나 대리 제조를 하지 않고 편안한 브랜드의 제품의 연구 개발을 끊임없이 향상시켜 제품의 품질을 높이고, 브랜드의 제조를 통해 생산품의 부가가치를 높여 산동성 의류 업계에서 수년 동안 경경경한 자율적 창조의 전통적인 구조를 깨뜨렸다.

두 번째 단계는 분열 시대로, 슈랑 브랜드에서 시원하고 미의 덩굴, GGIRL, 쿨, 클리오 등 5대 브랜드로 단일 여장 브랜드가 의상 시리즈 제품으로 변형해 편안한 브랜드의 시작이 됐다.

세 번째 단계는 집단 시대에 따라, 다른 소비 그룹의 연령대, 스타일 특징, 수요 선호 등 시장 세분화, 품질화, 다원화, 개성화의 소비 트렌드를 채택하여 브랜드 동태화 관리, 브랜드의 심도, 광도, 고도의, 하이라이트 브랜드를 기반, 단품부터 계열화 제품, 최종적으로 여러 층의 브랜드를 형성한다.

세계대화

국제화 의 길 을 점진적 으로 추진 하다

쾌활한 개방 대풍에 대한 오건민은 국내 브랜드건설을 가속화하고'6 +1 '패턴으로 독특한 자체 창의브랜드의 길을 넘어 문점의 전체 루트 및 30여 개 성시, 대외가속화와 세계대화, 20년 동안, 서란은 규칙부터 포옹하는 탐색자들부터 용감한 참가자가 되며, 업계 지도자가 되고, 쾌활한 국제화 원소가 넓어졌다. 국제화 원소가 많아졌고 국제화 발걸음이 빨라졌다.

오건민은 사실 개혁개방개방의 빠른 발전의 산물 중 하나로 20년 동안 서란과 세계의 교류가 더욱 긴밀하게 진행되고, 끊임없이 학습과 비교를 통해 끊임없이 자기를 부정하며 나선상승을 부정하며 새로운 시장 변화, 업종의 변화에 적응했다.

서란은 이런 환경에서 끊임없이 공부하며 자신의 브랜드 이념과 브랜드 시스템을 형성하고 자신의 브랜드 언어를 가지고 있다.

세계와의 대화 과정에서 편안함은 글로벌 선진 설비, 면보조를 우선하면서 글로벌 패션계에서 디자인을 도입하고 국내 디자이너와 함께 고도의 스타일링을 만드는 브랜드를 선보이며, 트렌드로 변화하지 않고 개인적인 스타일을 변화시켜 소비자들의 신뢰를 얻고 있다.

특히 2015년 해외 조남 브랜드가 남장 진출, 덴마크 4대 국제 남장 브랜드를 도입하고, 국제적 깊이 자본과 협력해 세계를 더욱 융합해 기업의 연구 개발 수준, 브랜드 실력과 국제적 영향력을 향상시키고, 빠른 발전과 성장, 글로벌 경쟁에 함께 참여해 발전시대를 맞았다.

여러 해의 국제화 발전을 거쳐 오건민은 "제품의 품질을 선점으로 삼고, 국제적 협력을 끊임없이 실험하고, 끊임없이 시행하는 과정에서 국제 시장의 캐릭터를 정확하게 파악하고, 이성적인 판단을 주장하고, 바라지 않고, 장인의 정신으로 발전하고, 각국의 시장은 예외 없이 제품품질과 정위를 잘 하면 안정적인 시장을 차지할 수 있다"고 말했다.

‘ 쾌활한 인생, 인위권 ’ 의 기업 문화

20년 동안 조타자로 오건민은 쾌활한 창립과 발전에 우량, 독특한 유전자를 주입했다.

서랑은'햇빛 여성 만들기, 편안한 인생'을 기업 사명으로 삼아'중국 복장 업계 중 다브랜드의 전략에 주력하고 세계 유명 패션업체'를 기업의 원경으로'집중, 창조, 발발, 조화'를 기업의 가치관으로 삼았다.

오건민은 서란의 창시자로서'쾌활'이 자신이 추구하는 경지이기도 하고, 삶이든, 가족이든 직원이든, 쾌활하고 쾌활하고 쾌락을 즐길 수 있기를 바라며, 천하인들이 모두'쾌활한 삶'이 그의 소원이라고 말했다.

“자유롭고 상쾌하고 명랑함은 내가 추구하는 경지이다. 내가 운영하는 기업의 행위에 물들게 해 직원들이 쾌활한 문화 분위기 속에서 행복감을 느끼게 한다.”

오건민이 말했다.

서랑문화도 한꺼번에 서랑문화를 인정하고 꿈을 꾸고 적극적으로 행동하는 사람들을 끌어들이고, 서랑은 자신의 무대를 찾아 이곳에서 피어나게 했다.

동시에 쾌적하면서도 직원들과 감정교류를 강화하고, 직원들의 주인의식과 귀속감을 건립하고, 가벼운 업무 환경을 제공하며, 직원들의 아마추어 문화생활을 풍부하게 하고, 직원들의 삶의 질을 높이고, 직원들의 힘을 더욱 활성화시켜 에너지를 채우는 작은 우주를 폭발시켰다.

“기업이 발전하는 과정에서 진정한 인재는 뿌리를 내리는 것이며 기업문화에 융합되고, 편안한 가정에 들어가야 직원들은 기업에서 자신의 위치를 파악하고, 꿈을 꿈꾸는 방향을 갖게 하고, 기업은 응집력과 향심력을 갖게 되고, 종업원들은 귀속감과 미래의 방향을 유지할 수 있고, 인재를 더 큰 에너지를 발휘할 수 있다 ”고 말했다.

오건민 총결도.

이에 따라 서랑은 기업문화를 매우 중시하고 인위본으로 내세운 기업문화를 발기하여, 회사들이 몇 년 만에 청년 재준들이 총명하여 기업의 급속한 발전의 중견역력이 되었다.

또한 ‘행동이 꿈을 이루게 하는 꿈이 이루어지게 하는 격언이 또 한 무리의 젊은이들을 모아 ‘전통을 존중하고 미래를 존중하는 기업정신과 ‘햇빛 여성, 쾌활한 인생 ’의 브랜드 이념의 감화로 ‘쾌활 ’ 사업을 발전시키는 것이다.

지능은 미래 발전의 저축력을 만든다

이런 실질적인 발전 사고로 오건민은 서란을 이끌고 중국 방직업이 제창한 과학 기술, 패션, 녹색 ’ 의 새로운 방향으로 새로운 성적을 거두었다.

과학 기술 방면, 서랑은 현재 국가급 창신 플랫폼 1개, 성급 창신 플랫폼 2개, 27 개의 성급 창신 및 기술 입항, 회사의 자주적으로 방직 의류 기술을 개발하여 국가 특허 64개, 그 중 발명 특허 9개, 실용 신형 특허 32개, 외관 디자인 특허 23 항목, 중국 전체 복장

첫째로 산업 기술 혁신, 전형 업그레이드의 독특한 우세를 형성하였다.

　　特别是在智能制造方面，舒朗进行四次自我转型，创新驱动发展，积极推进主导产业提档升级，积极实施多品牌战略及国际化战略，不断开发和培育新领域、新市场，打通线上线下全渠道模式，看清形势主动求变，率先启动智能化店铺项目，创建国内女装线上线下新购物模式体验店，全面实行线上代运营与分销加盟模式，及时推出“云衣尚”一站式服务模式，形成“自有专业设计团队+优质供应链管理+线上线下零售加盟批发渠道”的全渠道、全开放式模式，借助全渠道的营销网络，将C2B私人定制业务进行全国性的辐射与推送，在实业之上插上一对“新动能”的翅膀，助力企业成功转型升级。

패션 방면은 현재 브랜드의 초창기, 부화기, 브랜드 집단의 대발전기, 대균열기에 접어들어 쾌적한 발전의 새로운 시대를 열었다.

公司走过了从规模化生产到技术创新、产业升级的道路，提升发展效率和发展质量，在国家培育“新动能”、发展“新经济”的大趋势下，率先发动创新智造和传统动能升级的“双引擎”，搭上“智能制造”的“列车”，走出智造升级之路，平稳地实现“新旧动能”转换，公司结合市场需求和时尚趋势，纵向链接产业链上下游，横向链接专业机构，形成设计研发、品牌运营、终端消费交互联动，“产学研用”相结合、“线上线下”相互动、品牌集群高效快反，高端制造智能化、个性化、时尚化的新模式，始终走在品牌建设、自主创新的时代前列。

녹색 환경보호 면에서 편안한 복장은 제품 자체의 녹색 환경 보호, 면마사 등 천연섬유 원단을 많이 채택해 저탄소 환경보호 개념을 기업의 실제 행동에 충분히 실천하고 있다.

예를 들어 회사는 전문적인 수처리 순서가 있어, 자연계에 유해물질을 배출하지 않는 것이 아니라, 이는 편안한 사회적 책임, 세계가 지속적으로 발전할 수 있고, 자연과 사회 평화 공영에 적극 기여하는 사적 행동, 기업의 미래 발전의 여지가 있다.

미래에 오건민도 본토브랜드에 대한 희망을 겸손하게 표현했다. 이 해 본토에서 경쟁력이 있는 브랜드가 생겼지만 국제성숙한 브랜드에 비해 국제적 시야가 약했다. 우리의 근기는 짧고 불안정하기 때문에 미래가 비교적 오랜 시간 내에 국내 내에서

브랜드 는 자랑 하지 말고 양질 의 공급 사슬 을 중국 의 큰 것 이다

소비 분급에 따라 브랜드의 세분수를 잘 갖추고 든든하게 발전해야 한다.