정경 복장 공급 체인 금융보슨 주식 전망

(주식 코드: 02569) 얼마 전에 공지를 발표하고 제출했다.

새로운 소매 + 새로운 체인 융합 ’의 새로운 발전 전략은 `전 세계에서 앞선 패션 산업과 공급 체인 금융 과학 기술 응용 융합 발전의 새로운 경제체 `에 주력하고 있다.

보슨이 어떻게 이 목표를 향하게 될 것인가? 최근 기자들은 이 회사가 알게 되었다.

절강, 강소, 복건, 광저우 등지에서 온 80여 개 방직 의류 업체 및 잠재협력 파트너, 보슨의 공급 체인 금융 브랜드를 대대적으로 보컬링했다.

기자의 연선 보슨 주식이 구체적인 상황을 이해하다.

이번 대회는 협력 파트너, 우수한 자원을 모아 산업체인 양질의 협력 파트너들과 전략협동에 동행하기로 했다.

보슨은 절강 의류업 공급 체인 금융의 선두로 자리매김하고 있다고 말했다.

현재, 의류 소비는 빠르게 패션, 개성화, 지능화 방향으로 바뀌고, 의류 기업은 시와 함께 발전해야 하며, 공급 사슬의 창신 추진 산업 조직 방식, 상업 패턴의 새로운 문제를 해결해야 한다.

보슨은 엄청난 자금력과 인재, 기술, 관리 우세로 국내 일류의 정보기술 기업을 협력 파트너로 이끌어 보슨의 큰 데이터 자원 우세를 만들기 위해 의류 공급 금융을 대대적으로 발전시켜 금융과학기술을 새로운 보슨의 브랜드 승급과 주업의 발전에 재능을 갖게 된다.

보슨그룹 회장, 보슨 지분 사장 진건비 사장.

최근 이래 국가 고주파수 발표

관련 장려정책은 2017년 8월 비즈니스부와 재정부연합이'공급 체인 건설에 대한 통지'를 발표하며 2017년 10월 1일 정식으로 시행한'국민경제업 분류'(GB /T4754 -2017)에 체인 관리 서비스업에 가입했다. 2017년 10월 국무원 사무청은'국무원 사무청에'공급 창출 및 응용 가이드 아이디어'를 적극 추진하고 있다.2017 2017 84호)는 "적극적으로 공급 공급 공급 공급 금융 개발을 추진하고 있다"고 지적했다.

공급 체인 금융 서비스 실체경제 추진.

국가 계열의 규범과 장려정책의 낙지에 따라 2018년은 체인 금융규범의 발전을 위한 원년이라고 할 수 있다.

보슨의 지분 순세에 따르면 2017년 12월 1억 원을 투자하여 공급 사슬 관리 (제)가 유한 회사로 공급사슬 금융 분야 낙자 배치를 실시한다.

이후, 보슨은 올해 초 1억 위안의 안견한시 공급 사슬 관리 (제인) 유한 회사를 정밀화했다.

전자는 체인 금융시스템과 관련 시스템의 구축을 담당하고 대리 채굴, 수집 등 무역식 공급 사슬 서비스에 참여하고, 후자는 비무역 형식의 각종 공급 사슬 서비스에 참여한다.

“ 상장회사에서는 공급 사슬 관리 회사 산업 통합, 산업협동, 발원절류의 사명을 부여해 8개월여 달여 노력, 현재 우리는 이미 고정된 제품과 서비스 모드를 형성하고 관련 소프트웨어 시스템을 대대적으로 구축해 올 연말에 소프트웨어 시스템을 실현하기 위해 노력하고 있다. ”

보슨 지분 신고리 융활사업부 총재, 공급관리 회사 법인 나홍평 안내.

현재 두 회사는 아직 초창단계에 처해 있으며, 각 업무는 아직 완전히 전개되지 않았지만, 올 상반기에는 이미 ‘ 문을 열어 ’ 를 이루고, 업계 여러 유명 기업과 협력해 누적 투자가 5000만 위안 공급 사슬 항목에 육박하고 있다.

앞으로 보슨은 주로 방직 의류 업계 내 업무 협력 파트너 로 금융 서비스를 제공해 주업 발전 및 미래의 새로운 소매 매장 건설에 부득이 될 것이다.

"우리 주업의 발전은 브랜드가 업그레이드든 품종 확장되든 산업의 공급 체인 자원 통합을 벗어나지 못하고, 우리의 공급 금융서비스를 제공할 뿐만 아니라 체인과 협력 파트너들의 필요한 자금을 지원할 뿐만 아니라 일부 교역구조의 설계를 제공하고 전략적 차원의 지지도 제공할 수 있다"고 말했다.

나홍평

제품의 유행 주기가 짧고 계절 파동성이 커서 중소형 방직 의류 기업의 재고가 쌓여 자금이 느리다.

또한 의류 업계는 이윤이 낮은 노동밀집형 업종으로 여겨져 중소형 방직 의류 기업들이 투자기구를 얻기 어렵다는 평가를 받고 있다.

이런 현상에 근거하여, 보슨은 금융 혁신을 통해 자본의 혈액 저비용, 정확하게 공급사슬 실체기업으로 발전시켜 순환을 위한 의류 금융 생태체계를 형성하고 있다.

보슨은 정세화된 데이터 모형에 의거하여 실시간 융자기업의 운영 상황과 이익 능력을 파악하고 진정으로 양량화 수신을 실현하여 복장 공급 체인 금융을 담보, 담보 등 전통풍 수단을 탈피하고 생산 융합, 공승 발전의 의류 산업 사슬 생태시스템을 조성하여 산업의 전환형 업그레이드와 공급 측의 개혁을 돕는다.

사슬 금융 공급 의 우세 는 얼마 전 에 보슨 공급 사슬 이 완성 된 주문 융자 사례 에서 드러났다: 당시 한 민간 기업 중 한 국영 업체 의 의류 주문서, 이 민영 기업 의 자취 자금 200 원 을 받 았 는데, 사업 은 130 만 원 을 투입해 원재 구매 비용 300 여 원, 가공 비용 등 전체 항목 은 1,000 원 에 가깝다, 기업 자금 이 부족 했 다.

기업이 만약 주문을 통해 은행이나 기타 금융기관에 융자를 통해 기업자산이 적기 때문에 은행이 신용 한도는 항목의 수요를 만족시킬 수 없다.

보슨은 자유산업의 소화력 구축에 상응하는 금융서비스 모형을 이용하여 신속하게 조율해 5일간 내성적인 기업에 첫 비용을 투입하고 산업협조로 운영 자금을 조율해 이 기업이 순조롭게 완수하고 사업을 완수하고 산업다승을 이룩했다.

“ 산업공급 체인 금융의 핵심 매력은 그 자체로 산업 통합 루트에서 자원 설정을 최적화하고 일개 기업의 운영 비용을 낮추는 데 천연적 우세를 갖추고 있다; 그것은 모든 참가자들의 개인적인 성화 수요를 충족시켜 참가자들의 초단유선 비즈니스 모형에 대한 보람을 줄 수 있다는 것이다. ”

나홍평 소개.

장기적 축적 으로 보 슨 은 공급 체인 금융 서비스 방면 에 충분 한 인재, 기술 및 관리 우세 를 갖 고 강력 한 제품 디자인 능력 을 신속 을 고객 에게 제공 할 수 있 는 개인 적 수요 에 기반 해결 방안 을 동시에 제품 구조 의 설계 에 대한 위험 을 피하 고 있다.

무엇보다 보슨은 자신들의 자금 공급 금융 업무에 의존하고 필요한 은행이 대출할 필요가 없고 많은 공급 금융 핵심 기업의'타고전 꽃 '패턴, 재무 원본과 정책 효율에서 더욱 우세하다.

보슨은 공급업체에 대한 충분한 자신감과 보슨의 심도 전략적 협력을 희망하며 금융과학기술을 통해 공급 체인 협력 협동협동 발전의 새로운 국면을 구축해 모든 참가자들의 실혜를 얻을 수 있도록 했다.