2년만 지나면 브랜드는 모든 사용자가 구두를 정제하기 위해 등한한 일이 될까?

해외 지역이 이미 성숙한 운동화 시장이든 중국을 비롯해 빠르게 발전한 신흥 구둣시장은 거대한 상기를 잠재해 있다.

2019년에 들어선 점은 더욱 눈에 띈다.

미국 시장 조사기구는 그랜드View Research 에서 지난해 하반기 발표한 보고서에 따르면 2025년 글로벌 운동화 시장 규모는 950달러를 넘어설 것으로 보인다.

젊은이들은 줄곧 운동화 판매의 중요 군체로 젊은 소비자들이 거리의 유행문화와 운동화 문화의 충실함으로 둘러싸고, 운동화와 트렌드 의상은 그들의 일상이 입은 두 가지 중요한 구성이라고 할 수 있다.

천희세대 소비자들의 소비 능력은 날로 강화되고, 신발 업계의 경쟁도 새로운 업태를 보여주고 있지만, 연명으로 정해진 기아마케팅과 스타왕홍이 가져온 유명인들의 효과는 여전히 각종 스포츠 브랜드들이 소비자와 시장을 강점하는 주요한 수단이지만, 일세대 소비자들의 엽기적 심리와 개성을 추구하는 데 있어서 현재의 마케팅 수단을 향후 몇 년 동안 브랜드 ‘짬뽕 ’을 먹을 수 없다.

운동화 과학기술이 끊임없이 업그레이드되면서 산업 10대 4.0시대가 다가오면서 과거 소규모 조작이나 극소수 인파가 즐길 수 있는 개성화 운동화 슈즈도 새로운 업그레이드 를 열었고, 이런 정제 의 승급은 브랜드들이 950달러의 거액 「케이크 」을 쟁탈할 수 있다.

2019년 2월 7일, Foot Locker, Inc.('Foot Locker', 뉴 교소 코드: FL)를 통해 정품 구화 교역 플랫폼 GOAT 에 1억 달러 소수 주식 투자를 할 계획이다.

반면 글로벌 패션업체 오렌지만 대학의 데이터는 2016 -2017, 107년간 미국은 스포츠 레저스니커즈만 하는 시장은 82억달러에서 96억달러로 늘어난 특정 운동소에 대한 전문화 시장이 하락세를 보이고 있다.

다만 2 ~3 /10 년 전 데이터만으로도 더욱 잘 어울리고 편안한 색채를 중시하는 패턴과 문화에 부여된 트레이닝슈즈는 시장의 주류 선택이다.

이 안정적인 성장의 기초시장이 보장되어 파생된 구두정제 서비스 시장도 기본적으로 높아질 것이다.

Nike 는 1999년 디지털 정제화 플랫폼 니키드 (Nikeid) 가 소비자들에게 다양한 색채와 원단을 제공하며 소비자들에게 자신의 운동화를 설계하도록 했다.

Nikeid 업무 글로벌 부총재 Ken Dice 는 2015년에 밝혔다고 밝혔다.

「현재 이 업무는 규모가 가관되는 수익을 생성하고 전기 상업의 상당한 부분을 차지하고 있다.

‘ 니키드 업무 글로벌 부총재 켄 디스크

Nike 에 소속된 컨버스는 2005년부터 북미 지역에서 정제 플랫폼을 내놓았다.

「2015년, 뉴욕점포 중 10%에서 12%의 업무가 정제화 서비스에서 왔다.

"시임 컨버스 글로벌 창의총감 Brand on 10대 Avery

이들 브랜드의 데이터는 4년 전 데이터이며 니커와 Converse 두 브랜드에 걸쳐 지난해 뉴바랜스와 벤텐스 (VANS) 도 중국 시수정제 업무에 나섰다.

잠시 폐쇄된 미adidas 정제 플랫폼의 adidas (adidas) 도 조만간 플랫폼을 폐쇄하기 위해 더욱 심층적인 아이디어를 쏟아내기 위해 소비자들에게 새로운 디지털화 체험을 제공하겠다고 밝혔다.

miadidas 종료는 정제 업무를 완전히 탈퇴하는 경쟁이 아니다.

더군다나 지금은 비공식적인 개인정제는 인스타그램에서 극히 보편적이며 국내 구화계에서도 점차 성숙한 산업 사슬이 되고 있다.

재질, 기호, 패턴 정제, 색, 부품 업그레이드 등 정제 수단을 통해 브랜드를 업그레이드하고 판매이익은 해외나 국내나 콘텐츠를 정제해 개성을 뽐낼 수 있는 수요는 축구화 시장의 성장에 따라 나타나고 있다.

운동화 시장에서 파생업으로 브랜드와 제3자는 정제 업무에 대해 더욱 중시할 것이다.

1. 빅데이터 시대, 미리 소비자 취향을 파악

현재 가장 성숙된 NiiiiiiiiiiiiD 플플을 예를 바탕색 간단문자 문자 부부부첨첨첨과 기간 한한한한구두소재와 3M텐텐텐텐텐텐데야광소재는 구구슈정플플플플플플플로 온라인 서비스를 선택, 네키는 상하상하상하상해개설설설설설설된 일일일일제한구두신소재와 함께 한한한한한한한한한한한양양양양을 제공하는 신신뉴뉴웨웨웨텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데네이이텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐클래식한 두 신발은 Air Force 1과 Air Jordan 1의 현장 정제 서비스다.

Nike 디자이너의 계발 신발의 소재, 밑창, 신발끈, 신발끈 등 부품들을 모두 선택과 정제를 진행할 수 있다. 또한 니키는 현재 일반 소비자들이 제공할 수 있는 최상급 ‘베스푸커 서비스 ’를 향한 바 있다.

이 서비스 표면적으로는 Nike 는 01 (101)의 최정상 기함점 신분을 맞추기 위해 각별히 만들어졌지만, 실제로 이 서비스는 자체 여러 해 동안 온라인 소매소에서 누적된 경험과 전통의 플래그숍 및 대리점 처소에서 얻은 판매책과 장악하는 매출책의 일종의 통합일 수도 있다.

몇 년 동안 만 만 만 만 니키 키 키 니키 는 확실히 니키 의 이익이익이익이익쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁점 을 베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베데이터는 Nike 에 의해 얻을 수 있지만, 너무 민감한 개인의 프라이버시 문제도 언급되지 않는다.

하나의 데이터가 지금의 큰 데이터 산법으로 통합되며, 니키는 이 대다수의 소비자들의 선호에 맞는 아이템을 참고로 내놓고, 호출을 하면 이해가 안 된다.

현재 전 세계 소매 환경은 선상에서 실체적인 리포트와 같은 데이터는 "BESPOKE SPOKE SPOKE 서비스를 제공하고 있다"는 디자이너가 고객 서비스를 위해 참고해 준다.

마이클 Jordan 전역하기 전 Air Jordan 은 현재 레브론 제임스 니커스 리브론 (Nike Lebron 10대 시리즈, 이 전문 프로 운동선수의 사인 슈즈는 상업부가가치를 가지고 판매하고 있지만, 본질은 이 최고의 프로 선수를 위해 시합을 해야 한다.

그래서 소비자가 구입한 것은 어떤 버전이든, 사인화는 개발할 때 반드시 신발을 가지고 있는 운동습관, 발형, 키의 체중은 참고로 개발한 디자인으로 디자인된 디자인의 선택에서 Nike 는 친숙한 사인화 소지자를 존중히 존중하고 있다.

이 신발은 왜 똑같은 시가 사인화를 팔고 있는 것인지, 매 소비자가 그 발감에 대한 체험이 다르기 때문이다. 이 신발에 대한 발감은 가장 편안한 사인화 소지자다.

그러나 Flyknit, Flyprint, FUTURECRAFT 4D, 1010대 등 최신 구화 과학기술은 이 몇 년 동안 응용과 상업상에서 점점 성숙해지는 과학기술을 기본적으로 압축할 수 있다.

Flyknit 신창을 선택하는 서비스가 이미 성사된다면 FUTURECRAFT 4D를 대표하는 미래 구화 중 첨단 기술이 소비자에게 정제 서비스를 전면적으로 개시하면 시대적 승급이 될 것이다.

이 선택은 단지 한 켤레에 머물지 않고 Zoom Air 아니면 Air Sole, 10대 쿠션을 선택하는 소비자들이 같은 운동 습관, 발형, 키 체중 등 데이터를 채집한 후 기계설계에 맡기는 것이다.

현재 상하이 Nike 001 LED (LED) 스코어 체험구는 소비자에게 디지털화 운동 테스트를 하고 데이터를 분석할 수 있다.

최근 adidas 최고경영자 Kasper Rorstedidedidas 인터뷰 중 10년만에 3D 10D 프린트 기술을 채택할 예정이며, 가게에서 정제 신발을 인쇄할 수 있다.

이런 개발과 생산 방식을 통해 소비자들의 빠르게 변화하는 맛과 습관에 더욱 잘 대응하기를 바란다.

테크닉 측면에서 adidas 스테레오스도 정제자의 신체 데이터를 수집할 수 있다면 점포 안에서 포트UTURECRAFT 4D의 바닥 adidas 신발을 탑재할 수 있는 것이 확실하다.

Nike 의 차세대 구두면 과학기술 Flyprint 이후에도 양산 수준에 이를 수 있다.

그렇다면 고체 침적 방식으로 형태를 만들어낸 3D 프린트 신면 과학기술도 정제자의 양발을 겨냥해 신발을 만든다.

Flyprint 10 면의 제조는 우선 선수들의 데이터를 포착하고 수집이 필요하며 다른 선수들이나 다른 기능적 수요에 따라 독특한 직물 표면을 만들어내는 동시에 총체적인 디자인이 줄어들기도 한다.

이 과학기술을 사용하면 Nike (Nike) 는 전대 미증유의 정준도를 더 빠르게 설계하고 개발할 수 있으며, 원형 디자인의 속도는 이전보다 10여 배나 빨라졌다.

이 기술의 양산이라면 그 속도의 우세도 소비자 선상 하단과 선을 체험할 때 시간의 요구를 충족시킬 수 있다.

이렇게 되면 개모가 신발의 골을 만드는 것 외에도 오늘날 최고급 선수가 즐길 수 있는 양체제, 미래의 소비자들도 체험할 수 있다.

지금의 소비자와 미래의 잠재적인 소비자들은 회귀선 아래 침몰한 체험과 쇼핑 환경을 간과할 수 없지만 온라인 소비는 여전히 무시할 수 없는 상황이다. 이런 상황에서 adidas 미래에 3D 10단의 실체점포나 Nike 01 수량 제한 함점포, 선상의 승급정제 서비스는 AR 의 기술을 빌리는 데 도움이 필요하다.

Nike 는 최근 몇 년 동안 빈번히 빈번히 합작해 왔고, Apple 현재 CEO Tim Cook 은 Nike 의 수석 독립이사를 겸하고 있는 요직이다.

Apple 10의 제품은 여러 해 동안 인류의 삶을 바꿔 생태권을 만드는 애플은 기존과 미래의 단말기 설비를 통해 소비자 신체를 수집하는 데 전혀 기술이 없다는 점 이 최근 Apple (Watch) 에서 이미 처음 보았습니다.

소비자가 자신의 단말기를 통해 신체 데이터를 수집해 플랫폼에 올려 브랜드에 전속과 신발을 만드는 것도 가능하다.

하지만 직접 관찰할 수 없는 것은 체험의 문제이며 아르네스테크에게 맡겨야 한다.

AR1010기술이 포함된 멀티미디어, 3차원 건모, 실시간 동영상 디스플레이 및 다중 센서 융합, 실시간 추적 및 등록, 장면 융합 등 신기술과 새로운 수단.

일반적인 상황에서 인간이 알 수 있는 정보와는 다르다.

이러한 정보는 자신들의 정제된 구화 제품에 대해 판단과 개선을 내리고 그 지경에 이르는 체험도 정제자에게 선택할 기회를 주었다.

승급화 정제 서비스의 타당성은 과학기술의 발전에 따라 큰 실현이 가능하지만 상대적인 병목은 객관적이다.

브랜드는 이득의 구동하에서야 기존의 정제 서비스를 대규모 업그레이드할 수 있는 만큼 자금도 브랜드를 긁거나 브랜드를 권장하게 하는 거대한 문제다.

승급 정제 서비스의 각종 기술은 현재 대부분 기술 성형 단계에 처해 있다. 브랜드는 보수적인 소도량 투매 시장을 통해 피드백을 얻어 한층 더 나아가는 동작을 탑재하고 있다. FUTURECRAFT 4D의 신발 면접 면접은 한동안 있었지만, 진정한 대규모 시판도 올해 초 adidas ZX 40004D 이 신발을 통해 개설됐다.

더욱이 현재 뉴키는 가장 비싼 ‘베스푸커 서비스 ’를 국내 정가는 7000위안으로 정가되고, 과학기술 함량을 포함한 정제 선택이 많지 않다. 또 한 바탕에 소비자들은 6 -8, 10여주의 정제 서비스를 기다려야 한다. 미래의 승급 서비스는 이 가격과 시간으로 생존하는 어려움도 매우 크다.

일반 소비자가 받아들일 정도로 다양한 기술의 성숙과 원가가 낮아지는 것을 기다려야 한다는 점에서 네크와 adidas 이런 스포츠 브랜드들이 완전히 통제할 수 있는 것이 아닐 것이다.

현재 글로벌 구두시장과 구두문화는 공리와 부주의를 보이지만, 운동화 문화가 브랜드 소비의 흐름에 따라 갈수록 성숙해지고, 운동화 시장은 플랫폼과 자본의 통제를 형성하고 있다.

미래 소비자들은 운동화와 구두를 통해 개성을 추구하는 방식이 바뀌는 것이 틀림없다. 1010위안 어플은 사람들의 통신과 사교 습관을 바꾸고, 보스는 사람들의 지불 습관을 바꿀 수 있다.

성숙한 업그레이드 슈즈의 정제 서비스가 탄생할 때 슈즈는 각 Sneakerhead (Sneakerhead) 의 의미도 천지를 뒤집는 변화가 발생할 수도 있다.