지난해 54 억 원 을 벌 어 들 인 미 국 의 류 는 1 분기 에 2 억 원 가까이 적 자 를 낸 데 이 어 이 일 을 잘 해 야 한다.
현지 캐 주 얼 의 류 업계 의 거두 인 메 트 스 본드 의 류 주식 유한 공사 (이하 '메 이 팡 의 류' 로 약칭) 는 4 월 14 일 저녁 에 발표 한 2019 년 연말 보고 서 를 통 해 회사 의 영업 총 수입 은 54.82 억 위안 으로 전년 동기 대비 28.59% 떨 어 졌 고 영업 이익 은 7.78 억 원 의 적 자 를 보 았 으 며 동기 대비 하락 했다.15.21.48%; 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 8.13 억 위안 의 적 자 를 보 았 고 동기 대비 2114.61% 감소 했다.
미국 복식 은 보고서 기간 에 실적 이 하락 한 주요 원인 은 몇 가지 요인 이 있다 고 설명 했다. 하 나 는 봄 여름 상품 의 유통 기한 에 영향 을 받 아 봄, 여름 신제품 의 출시 연기 가 시장 수 요 를 만족 시 키 지 못 하 게 한 것 이다. 다른 하 나 는 '쌍십일', '쌍십이' 등 중대 한 마 케 팅 활동 에서 재고 상품 의 현금 화 강 도 를 높 여 판매 순 이익률 이 대폭 하락 하 게 한 것 이다. 셋째, 회사 가 자산 을 조달 하 는 것 이다.가격 인하 준 비 는 총 4 억 64 만 위안 이 며, 그 중에서 미수 금 계 는 1 억 4000 만 위안 을 인상 해 야 한다. 재고 의 가격 인하 계 는 2 억 21 만 2000 위안 이 고 장기 적 으로 당 첨 비용 계 는 8311 만 위안 의 가 치 를 올 려 야 한다.
미국 복식 은 오늘 저녁 에 동시에 발표 하 는 2020 년 1 분기 실적 예고 로 상장 회사 주주 에 게 속 하 는 순이익 이 2 억 5000 만 위안 에서 1 억 5000 만 위안 을 적 자 했 고 전년 동기 의 3834 만 8000 원보 다 - 752% - 49.1% 떨 어 질 것 으로 예상 된다.
미국 복식 은 1 분기 에 갑자기 발생 한 전염병 이 발생 한 후 대부분 점포 가 영업 정지, 인구 제한 등 조 치 를 취해 판매 수입 에 비교적 큰 부정적인 영향 을 미 쳤 다 고 설명 했다. 이 동시에 회사 가 소매 업 그 레이 드 를 가속 화하 고 전원 이 각종 온라인 판매 채널 을 적극적으로 확대 하 는 데 참 여 했 고 내부 온라인 판매 수입 은 작년 동기 보다 약간 증가 했다. 그 중에서 2, 3.월분 온라인 주문 금액 이 30% 이상 증가 하 다.
미국 복식 은 회 사 는 소매 업 그 레이 드 를 한층 강화 하고 소비 새로운 수 요 를 만족 시 키 는 방향 으로 전환 하 며 계속 가맹 채널 에 지 지 를 제공 하여 가맹 업 체 가 난관 을 극복 하도록 도 울 것 이 라 고 밝 혔 다.
신시 대 증권 애 널 리스트 진문 천 씨 는 전염병 의 전염성 으로 인해 대중 들 이 밖에서 구 매 하 는 경향 을 약화 시 키 고 모 바 일 애플 리 케 이 션 이나 생방송 채널 을 통 해 물건 을 구 매 함으로써 일상생활 의 수 요 를 만족 시 킬 수 있다 고 말 했다.이번 전염병 은 유통 의 온라인 화 과정 에 단축 키 를 누 른 셈 이다.전염병 발생 이후 소비 프리미엄, 사용자 만족도 등 여러 가지 요 소 를 고려 했 지만 짧 은 온라인 소매 열풍 이 소비자 의 소비 습관 과 선 호 모델 에 전면적으로 영향 을 줄 수 있 는 지 는 관찰 해 야 한다. 그러나 전염병 발생 상황 은 실제 유통 업 체 온라인 에서 플랫폼 에 들 어 가 는 속도 가 빨 라 지고 몇 년 동안 소비자 들 도 온라인 소비의 편리 성, 실물 제로 의 편의 성 을 체험 할 수 있다.판매 의 디지털화 전 채널 의 효 과 는 이번 전염병 상황 에서 도 검증 되 고 최적화 되 었 다.
업계 인 들 도 이번 전염병 이 미 치 는 지역 은 넓 지만 신소 매 의 끊 임 없 는 발전 과 중국 경제의 강인 함 을 바탕 으로 소비 회복 은 여전히 낙관적 이 라 고 밝 혔 다.
비 마 이 웨 이 중국 소매 소비 업계 의 매니저 인 첸 리 싱 은 위기 가 지나 면 향후 소매 업계 의 구조 전환 과 재 구축 에 도 큰 영향 을 미 칠 것 이 라 고 말 했다.어른 들 이 모 이 는 소매 로 볼 때 전염병 은 심각 한 타격 이다. 많은 소매 업 체 들 이 현금 흐름 의 엄 청 난 압력 에 직면 하고 있다. 만약 전염병 상황 과 전염병 상황 으로 인 한 소비자 들 이 1 분기 나 2 분기 에 호전 되 지 못 한다 면 많은 기업 들 이 금 흐름 이 끊 어 져 이 난관 을 견 디 지 못 할 것 이다.이것 은 업계 의 선두 자 이자 충격 이 적은 온라인 기업 에 합병 또는 투자 의 좋 은 기 회 를 가 져 왔 다.이 동시에 이런 관 계 를 간신히 견 뎌 낸 전통 적 인 오프라인 소매 기업 도 판매 디지털화, 업계 통합 화 와 품종 의 다 원 화 된 발전 을 적극적으로 모색 할 것 이다.미래 에 소매 생태 융합 의 진행 이 크게 가속 화 될 것 이다.
체인 징 은 단기 적 으로 관련 기업 들 이 빠 른 속도 로 '뺄셈' 을 해서 원가 부분 에서 통 제 를 해 야 한다 고 건의 했다.예 를 들 어 인공, 임대료, 그리고 돈 을 벌 지 않 는 품목 의 탄력 적 인 관 리 를 고려 하고 영업 시간 을 적당 하 게 단축 시 켜 현금 흐름 을 합 리 적 인 수준 으로 유지 하 는 것 을 고려 할 수 있다.또한 능력 있 는 브랜드 업 체 와 소매상 이 기 회 를 잡 아 하류 기업 을 도와 주 고 이 를 통 해 장기 적 인 조화 로 운 관계 와 이익 공동 체 를 구축 해 야 한 다 는 점 을 간과 할 수 없다. 그 다음으로 기업 은 공급 체인 에 빨리 배 치 를 해서 경제 회복 에 대비 해 야 한다.전염병 발생 상황 이 1 분기 내지 2 분기 의 시작 으로 소비 업계 및 소비자 자신 감 에 대한 타격 으로 하반기 에 전염병 상황 이 완화 되면 '보복 성' 의 반등 과 '보상 성' 의 증가 가 나타 날 것 으로 예상 된다. 특히 하반기 의 일부 휴일, 황금 주간 에 있 을 것 이다.한편, 공급 측면 에 서 는 전체 2 월 의 가 동 률 이 부족 하기 때문에 일부 중 소기 업 들 은 현금 흐름 의 압력 으로 인해 문 을 닫 을 수 밖 에 없다. 2, 3 분기 의 경제 회복 을 기다 리 면 상품 의 공급 이 도전 에 직면 하 게 된다. 따라서 소매 업 체 들 이 단기 위기 에 대응 할 때 도 대비 하지 않 고 되도록 빨리 공급 업 체 와 하반기 의 생산 과 공급 을 예약 해 야 한다.물류 협력 업 체 들 은 소비 가 반등 할 때 피 동적 으로 변 하지 않도록 사전에 계획 을 세 웠 다.
첸 코 리 아 는 전염병 발생 이후 중국 소매 업 계 는 더욱 심각 하고 철저한 변 화 를 예상 했다.새로운 소 매 는 반드시 전통 적 인 소매 와 전통 전자상거래 의 나선형 발전 에서 두각 을 나타 내 고 기술, 빅 데이터 와 소비자 에 대한 깊 은 통찰 을 결합 하여 소매 업계 에서 '인' '품' 과 '장' 의 관 계 를 재 구축 할 것 이다.따라서 신소 매 능력 건설 에 있어 서 는 어느 때 든 인위적인 핵심 이라는 본질 에서 벗 어 나 서 는 안 된다.소비자 들 의 수 요 를 최 우선 으로 생각 하고 새로운 기술 로 소비자 들 의 체험 을 향상 시 켜 야 한다.
임 효 동 미국 복식 부 총 재 는 앞서 언론 과 의 인터뷰 에서 "이번 전염병 이 소매 업 태 에 미 치 는 영향 이 현저히 다르다" 며 "과거 인 트 래 픽 이 왕 이 었 던 상업 형태 가 전염병 으로 큰 타격 을 받 았 다" 고 밝 힌 것 을 주목 했다.한편, 신 흥 지역사회, 오프라인 매장 은 거래 량 이 상당히 증가 하고 새로운 고객 들 을 육성 하여 온라인 생선 구 매 에 가입 시 켰 지만 공급 체인 옆에서 시련 과 스트레스 를 받는다. 한편, 지역 을 초월 한 구 매 는 교통 통제 의 제한 을 받 고 다른 한편 으로 는 주문 이 있 지만 배 송 능력 도 전염병 상황 에 따라 잡지 못 한다.
임 샤 오 둥 은 "전염병 상황 으로 인해 더 많은 사람들 이 온라인 상의 주문 을 받 아들 이 고 습관 이 되 어 미래 상업 모델 의 발전 추 세 를 더욱 밝 게 하고 새로운 소매 업무 장면 을 가속 화하 기 위해 의 류 브랜드 는 새로운 소매 에 의존 하여 현재 3000 여 개의 재고 점포 의 부가 가치 를 높 여 소비자 에 게 더욱 좋 은 쇼핑 체험 을 제공 해 야 한다" 고 밝 혔 다.
알 아 본 바 에 따 르 면 전염병 예방 통제 기간 에 미국 복식 전자상거래 팀 은 각종 형식 을 적극적으로 모색 하고 추진 하여 브랜드 가 치 를 전달 할 것 이다. 앞으로 전 브랜드 의 전 시간 대 생방송 을 실시 할 것 이다. 또한 미국 복식 도 온라인 과 오프라인 에서 새로운 판매 모델 을 찾 아 새로운 디지털 화 모델 을 통 해 제품, 채널 구 매 안내 와 브랜드 마 케 팅 을 완벽 하 게 융합 시 킬 것 이다.
공개 자료 에 따 르 면 미 국 복식 은 1995 년 에 창립 되 었 다.이 회 사 는 제품 의 자체 디자인, 생산 아웃 소 싱, 직 영 판매 와 가맹 을 결합 시 키 는 경영 모델 로 Metersbonwe, M & CITY 등 브랜드 의 패션 캐 주 얼 의 류 제품 디자인, 생산 과 판 매 를 조직 하고 오프라인 점포 채널 과 인터넷 전자상거래 플랫폼 을 통 해 자체 브랜드 의 홍보 와 관련 패션 레저 상품 의 판 매 를 실시한다.
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