Les Entreprises Locales De Fermer La Boutique: Une Bénédiction Déguisée

Les entreprises locales face à une situation industrielle critique, basée sur le retour des produits afin de réaliser une croissance négative.

En fait, sur la base des produits de retour, ces marques de vêtements dans la construction de canaux, la stratégie de capital, l 'expansion des ressources de la marque, l' amélioration de l 'image de marque est également digne d' éloges.

La fermeture des magasins n 'est pas forcément une mauvaise chose.

Dans le canal, une marque locale pour Smith Barney représentant était marqué "fermer boutique marée" sur l'étiquette.

2014 - Rapport annuel montre également que, en raison de la poursuite de la baisse de consommation de terminal pour le contrôle de la gestion des risques, la société a ralenti les progrès et de fermer boutique, 73 stocke le bénéfice n'est pas bon.

En outre, au 30 juin 2014, terminal de vente de parts Lancy réduire de 11 à 562, fin 2013 dont le nombre est de 573; César par actions stocke fin 2013 462 maison à 408, a diminué de 54.

Le développement de l'industrie et d'autres entreprises de vêtements, Smith Barney auto - 2013 pour fermer le magasin à grande échelle, jusqu'à la fin 2013, Smith Barney nombre de magasins près de 5000, le nombre total de magasins fin 2012 pour 5220 maison, de réduire de plus de 200 au cours de l'année écoulée.

Face à la fermeture des magasins, Zhou Cheng Jian, Président du Conseil d 'administration de la société de Shanghai Metropolitan costume Co., Ltd, a déclaré que l' entreprise a été restructurée au fil des ans, l 'expiration du bail, la rénovation urbaine, etc.

« les États - Unis ont également procédé à des aménagements et à des améliorations dans environ 5% des milliers de magasins du pays, dans le cadre d 'un processus d' amélioration structurelle vertueux. »

Face à des facteurs multiples tels que la hausse des coûts et le resserrement de la consommation, un certain nombre d 'entreprises de confection ont pris l' Initiative de procéder à des ajustements stratégiques des circuits pour faire face à l 'évolution du marché de la consommation finale et aux chocs de l' Internet.

Il est temps d 'arranger le camp.

"Et l 'armoire."

C 'est la maison de hailan vêtements Co., Ltd Zhou Jianping, Président du Conseil d' administration de l 'entreprise dans le cadre de l' emprunt de la coquille à lancer de nobles éloges.

Hailan House ne s' est pas amusé à entrer dans un magasin, ouvrir un bataillon direct, canaux de coulée dans les villes de deuxième et troisième lignes, sous la ligne en même temps

Une fois de plus, l 'industrie a mis en évidence ses « ambitions » par tous les moyens.

Au cours du premier semestre de la maison, 277 à 3164 nouveaux magasins ont été ajoutés et les marques ont rapporté 4 milliards 825 millions de yuan, soit une augmentation de 42,30%.

Ce chiffre est motivé par le modèle unique de parité de la maison des vagues, à savoir le système de crédit à crédit en amont et le système de l 'Union financière en aval.

En particulier, en augmentant la part des achats en amont, sealan House garantit un meilleur rapport qualité - prix et une plus grande rentabilité des produits tout en préservant la part des bénéfices de l 'entreprise.

Le franchisé, la maison de la Chine ancienne heilan caution de renoncer à des producteurs et de renouvellement de la nouvelle alliance, inférieur au taux de 15% sur les revenus de rejoindre le reste de 35% en proportion élevée et de réduire son capital de ce modèle, de sorte que les canaux de pression, une goupille de taux de 70%.

Mais en revanche, plus de marques de commencer à renforcer les canaux, attention à la disposition de droit bataillon du système.

Après le réglage de plus d'un an, jusqu'à présent, la proportion de bosideng le magasin a atteint 33% environ.

"Camp de droite est la tendance de la vente au détail à l'avenir.

Le magasin peut augmenter la marge pour la vente au détail, et pour l'image de marque et de présentation de produits, de l'efficacité de la gestion de magasins de contrôle efficace.

Bosideng International Holding 高德康 Président du Conseil d'administration Co., Ltd, a déclaré que, actuellement, Stella, lors de l'ouverture de magasin qui est encore à la phase d'exploration, le Groupe est en train de recherche approfondie comment améliorer l'image, l'élaboration de normes de fonctionnement de magasins de vente au détail.

Pendant des années, pour le franchisé bosideng construit des canaux de vente, de telle sorte que bosideng très élevé de pénétration du marché.

Et pour le magasin à l'intérieur de la région de intégrée et efficace de gestion et de contrôle, "bosideng à l'étude et à l'analyse de canal, l'élaboration rationnelle de camp de droite et de la proportion de rejoindre le Groupe de canaux de vente, afin de garantir un niveau raisonnable".

高德康 a, à plusieurs reprises, a déclaré dans une interview que dans le cas de l'environnement économique n'est pas idéal, pour le marché chinois dans l'industrie de l'habillement de communiquer des mises à jour de pition est particulièrement important pour le développement de l'innovation et de confiance.

Selon lui, le chic est une excellente plate - forme de pmission de la confiance, non seulement pour l 'exposition de la marque et l' ouverture du marché, mais aussi et surtout pour guider les entreprises dans l 'adversité à réfléchir de manière plus pragmatique et rationnelle à la direction future du développement de la marque.

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Il y a longtemps que le modèle de camp direct, s' il y a 10 ans, l 'agent de l' Union est l 'État des États - Unis d' occuper rapidement le marché de haut niveau, alors aujourd 'hui la mise à niveau de la grande boutique, la marque à accueillir le "Printemps de l' expérience" est la sagesse collective de nombreuses marques.

Dans l 'expérience américaine de Zhuzhou dans le Hunan, de nouveaux types de services fournis par l' Internet, tels que la circulation générale, les étagères nuageuses, le paiement nuageux, etc., ont été mis en place, et le fonctionnement à double ligne d 'un magasin manquant, la recherche nationale de marchandises a permis d' améliorer le taux de rotation des stocks.

En mettant l 'accent sur les services, l' expérience met également l 'accent sur l' utilisation de l 'Internet en tant que représentant de marque de l' application de la stratégie o2o dans l 'industrie.

« o2o est un élément important de notre stratégie Internet, mais l 'internalisation n' est pas seulement un moyen d 'introduire l' o2o dans la chaîne de commercialisation; en fait, l 'Internet jouera un rôle de plus en plus important, depuis la conception des produits jusqu' à l 'optimisation de la gestion interne et de la chaîne d' approvisionnement. »

Metersbonwe associée.

"A plus forte marque de l'occupation d'un deuxième marché, marché" trois ou quatre petites lignes de marque et de leurs régions respectives sur un motif de canaux est en train de s'effondrer.

Les grandes marques ou de marques internationales ont mis en œuvre le naufrage de canaux, le plan stratégique O2O, mêlée plus diversifiée et complexe qui a commencé.