Qu'Est - Ce Qui A Causé L'Évanouissement À L'Impact De La Belle "?

Récemment, dans la station de radio et de télévision du Liaoning "ce soir, 2 + 1" un programme de dialogue sur le thème "la belle", d'attirer mon

Attention.

En fait, les hommes chinois ne connaissent pas Bailey, c 'est vraiment "out".

Bailey.

Tu devrais au moins en savoir plus sur elle, parce que ta femme / copine t 'oblige à la connaître.

Je suis du groupe "out", car je ne suis pas seulement pour les chaussures de femmes, les chaussures de garçons.

C 'est le genre de personne qu' on ne connaît pas.

Cette émission m 'a fait comprendre et connaître Bailey.

Brilliant

Quand elle a été créée à Hong Kong en 1992, Bailey n 'était qu' une petite usine de 2 millions de dollars de Hong Kong.

Grâce à l 'occupation rapide des magasins et des magasins de proximité, après 15 ans de développement, Bailey a réussi à entrer en bourse en mai 2007, la valeur de marché initiale a atteint 67 milliards de dollars de Hong Kong.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, en 2013, Berry international le plus brillant, la valeur du marché a dépassé 150 milliards de dollars de Hong Kong, devenant le plus grand détaillant de chaussures en Chine, le nom du roi des chaussures est plus fort.

Selon des informations publiées, les marques de Bailey international sont principalement belle, teenmix, Tata, Staccato, Senda, basto, Joy & Peace, Millie 's.

En plus de ses propres marques, Bailey agent, y compris Bata, clarks et ainsi de suite.

On a fait valoir que la présence de Bailey International couvrait une grande partie de l 'industrie nationale de la chaussure, en particulier la moitié de la montagne, qui occupait le marché des chaussures des femmes.

Une belle histoire de développement, mais aussi l 'ouverture rapide de l' histoire de l 'expansion.

Deng Yao, né en 1934 dans une famille ordinaire de Hong Kong, est entré dans la fabrique de chaussures de Hong Kong à l 'âge de 20 ans pour travailler comme apprenti.

Dix ans plus tard, il a sa propre petite usine de chaussures.

Si Deng Yao est devenu apprenti jusqu 'au 27 juillet 2017, Bailey international a achevé la privatisation, vendant toutes ses actions, Deng Yao a fait des chaussures qui peuvent durer plus de 60 ans, c' est - à - dire toute sa vie.

En particulier, après la réforme et l 'ouverture de l' intérieur de la Chine, Deng Yao a vu et saisi l 'occasion.

Deng Yao, aux alentours de 1980, a d 'abord fourni à l' intérieur de l 'usine, après avoir été fabriqué puis racheté à Hong Kong pour vendre.

Avec le développement rapide des affaires de Deng Yao à l 'intérieur du pays.

En 1998, il a simplement suspendu les ventes de Bailey à Hong Kong et s' est efforcé de développer le marché intérieur.

En 2011, avec la flambée des cours internationaux de Bailey, Deng Yao se classe au 9e rang des riches de Hong Kong et au 281e rang mondial pour un montant de 4 milliards de dollars, alors que les riches de Hong Kong qui l 'ont précédé étaient pour la plupart des riches de Hong Kong qui ont commencé à être propriétaires de biens immobiliers ou dont la propriété est la principale.

A un moment, nous avons vu la grande majorité des grands magasins, il y a de belles boutiques, parce que les marques couvrent tous les groupes d 'âge, ainsi que beaucoup de magasins, Bailey non seulement occupe un grand nombre de clients, mais aussi est devenu l' objet privilégié des grands magasins.

Le grand magasin n 'est pas \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Pour les filles chinoises, il suffit d 'acheter des chaussures de femmes pendant longtemps, 89% achèteront Berry et sa marque sous son drapeau.

"Partout où il y a des femmes, il y a des Bailey!" "tant qu 'il y a des magasins, il y a de Belles silhouettes!" est devenu l' un des fondateurs de la société de Bailey l 'un des grands mots de la fierté.

La sortie de Bailey.

Bailey a de nouveau attiré l 'attention de la société sur les privatisations de juillet dernier.

Le 17 juillet, Bailey international a publié un communiqué annonçant que le programme de privatisation avait été adopté par une assemblée spéciale des actionnaires, que plus de 98% des entreprises soutenaient le programme de privatisation, que le 18 juillet était le dernier jour de la paction et que Bailey international allait officiellement se retirer le 27 juillet.

Une génération de chaussures Wang a quitté le marché des capitaux.

En effet, le 28 avril de cette année, un consortium composé d 'un capital important, d' un investissement de ding hui et d 'un Directeur exécutif de Bailey Wu et prospère a présenté à Bailey une offre de privatisation qui lui permettrait d' acquérir toutes les actions de Bailey avec 6,3 dollars de Hong Kong par actions.

Après l'opération de privatisation, de ressources aura belle Company 56.81% international, CDH de maintenir l'investissement 12.06 du stock, y compris le Président exécutif du Ministère de l'administration et belle de sport à Wu, Président de carrière contenant de nouveaux services exécutifs et de la société de gestion, y compris la participation de l'offre sera détenue 31.13% le reste.

Belle, fondateur et Président 邓耀 et chef de l'exécutif Sheng% de toutes les actions détenues poivre va vendre, complètement de belle international de sortie.

Deux personnes par l'intermédiaire de l'entité de contrôle d'un montant total de la participation 25.74%, encaisser montant jusqu'à 130 余亿 HK $.

Heure de Beijing Juillet 2017 27 quatre heures de l'après - midi, "une génération de chaussure roi" Belle International Holdings Limited a officiellement annoncé son retrait de la Bourse de Hong - Kong.

Génération de chaussure roi "vente".

L'évaluation Corporation de 531 millions de dollars de Hong Kong.

Cette valeur de crête et de 1 500 milliards de dollars de Hong Kong par rapport à la valeur de marché, vous regardez combien! 邓耀% au total d'actions et de poivre une belle 25.74%, c'est - à - dire enfin pour générer des milliards de dollars et de départ, belle ce n'est plus "belle"! Cette belle jusqu'à 531 milliards de dollars le montant de l'acquisition, enregistrement de rafraîchissement Bourse de Hong Kong.

En expansion, par expansion

Comme on dit, un canal pour le monde ".

Belle boutique Shen est, déclin réside aussi ouvrir un magasin.

Belle International l'expansion agressive de nombre de magasins, également pour l'avenir de la sortie du magasin enterré.

En 2009, de ses nouvelles chaussures auto - des points de vente au détail 681; de 2010 à 2012, le nombre de magasins dans chaque année une augmentation nette de belle de 1500 à 2000; en 2011, belle le pic, le plus dingue! Cette année, belle, en moyenne, au moins deux jours va ouvrir un magasin, boutique à plusieurs degrés proche de la folie.

En 2014, Belle société a commencé pour la première fois une croissance négative de magasins, fou de l'expansion, et finalement amené brusquement.

En 2015, belle international de bénéfices nets pour la première fois, ont chuté, c'est diminué pour la première fois depuis neuf ans sur les bénéfices.

Au cours de l 'année, le nombre d' expansion à grande échelle à la recherche de la rentabilité de Bailey, le nombre de points de vente au détail de chaussures en Chine continentale a diminué de 366.

Jusqu 'en 2016, il y a eu deux jours pour ouvrir une belle maison et accueillir la marée de fermeture.

En août, 276 magasins ont été fermés, soit 3 par jour.

Les recettes d 'exploitation pour 2014, 2015 et 2016 s' élèvent respectivement à 50 474 millions de dollars de Hong Kong, 48 852 millions de dollars de Hong Kong et 47 083 millions de yuan de Hong Kong.

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C 'est un choc électrique?

Pour les nouvelles de Bailey, les médias ont davantage recours aux chocs électriques.

Bien sûr, "impact positif de l'est une cause importante de belle défaite.

Par exemple, le chef de l'exécutif bele Sheng 100 poivre admet, pas d'Internet, pas même micro - lettre.

Dans la belle atteint son pic, commerce d'électricité qui a commencé à augmenter.

En 2013, le commerce électronique a éclaté.

Les canaux d'activités commerciales traditionnelles pour amener la subversion de l'innovation, de changer la ligne commerciale classique de mode de canal unique.

Face à l'impact du commerce électronique de la pition, belle n'est pas idéal, il n'y a pas de changer pour la ligne de mode de canaux, de sorte que la Belle société payé un lourd tribut.

En fait, belle n'est pas de refus d'électricité, mais plus tôt en électricité, au moins sur le continent, belle est la marque de vente au détail une intervention précoce ".

En juillet 2011, Bailey a mis en place un réseau d 'achat, une fois considéré comme un modèle vertical B2C.

Dans le même temps, il est sur la plate - forme de l 'opérateur, tels que le chat céleste.

Face à l 'énorme choc de l' electricien, Bailey veut aussi changer, le problème est qu 'il ne réussit pas.

Face à l 'énorme terminal sous ligne, Bailey hésite dans le commerce, sa plate - forme d' affaires ne sert qu 'à nettoyer les saisons.

Bridge CEO a indiqué que le Groupe envisageait la possibilité d 'une pition future du modèle traditionnel de vente du grand magasin, mais il a souligné qu' il n 'y avait pas d' orientation précise pour la pition et qu 'il n' y avait pas eu d 'intérêt pour le commerce électronique.

Il a déclaré qu 'il n' y avait pas eu de bons pronostics quant à l 'évolution du marché et qu' il n 'y avait pas de capacité suffisante pour faire face à la complexité croissante du marché, ce qui avait conduit à une situation où « Je n' ai pas trouvé de voie de pition et c 'est à moi qu' il incombait au premier chef de le faire ».

Mais nous devons aussi voir qu 'il y a d' autres raisons encore plus importantes que le choc des opérateurs.

Le changement de relation entre l'offre et la demande sur le marché, les entreprises ne peut pas répondre.

C'est la belle Yingshang.

De communiquer avec la station de télévision et Directeur de l'ancre de l'auteur, qui sont plus à la mode de type femelle des consommateurs, leur opinion est la marque de belle de ces dernières années, certains unique, de changement de retard et de qualité diminue.

J'ai également demandé à plusieurs experts de commercialisation, à leur avis, belle trop "avarice", - de projets grandioses, Caraïbes, ce produit ne veut faire, et que le marché ne sont pas lâche, et, enfin, est lui - même ne pouvait pas gérer.

Quelqu'un pense également, belle produits au cours de ces dernières années est trop trop populaire, des clients que de faible qualité, bas de gamme de clients que le prix élevé, pas un faible pas, en fin de compte, ne trouve pas de marché cible appropriée.

Au cours de ces dernières années, des chaussures de saturation du marché, l'excédent de l'offre.

Il y a des données de description, à partir de 2011 à 2014, les magasins de vente de chaussures a augmenté de 52% dans la ligne, mais la demande du marché a augmenté de 13%.

Par une forte augmentation de l'approvisionnement sur le marché ou de très grandes, à partir de 2014, des chaussures de l'unité a commencé à baisser, et d'ici à 2015 la proportion de la baisse de 4,2%.

Après 2015, forte de l'approvisionnement du marché provoquée par la baisse de recettes et de rentabilité de magasin de vente, l'état du marché des chaussures sensiblement dans le volume et de la baisse des prix, des magasins de bras commencent à fermer.

Le changement de qualité de consommateur, l'entreprise offre pas le suivi en temps voulu.

Il n'y a pas de s'adapter à l'évolution des besoins de l'approvisionnement du marché de la chaussure, il est difficile de satisfaire les consommateurs sur la qualité, la demande de garantie de crédibilité.

Pas de chaussures sur le marché n'est pas la demande, ou il n'y a pas de demande, mais la demande a changé, la fourniture de produits mais n'ont pas changé, la qualité, la marque, le service n'a pas suivi.

Sur la belle d'ici à 2015 - 2016 Sheng% de résultats annuels, poivre, bien évidemment, à la demande des consommateurs pour des chaussures en baisse.

Maintenant, choisis dans un marché de plus, mais la demande a également changé, mais belle et ne pas suivre ce rythme, au moins belle et il n'y a pas de saisir le cœur de jeunes femmes.

Visible, Belle l'échec n'est pas bon de "l'article de réformes structurelles" côté alimentation.

Comme une entreprise, l'objectif final est de satisfaire les besoins des consommateurs, de l'évolution du marché de l'étude approfondie de la compréhension de la réalité et demande potentielle; l'orientation principale est d'améliorer la qualité de la fourniture de produits de réduction de l'offre, l'élargissement, invalide l'alimentation efficace, d'améliorer l'adaptabilité du changement de la demande sur le marché de la fourniture de produits.

Dans une ère de l'économie en excès, "intégré dans un panier de vaisselle est le phénomène de" No.

Le marché n'est pas toujours un best - seller produit, sans jamais roi, mais il n'y a pas de lois du marché immuable! Une entreprise invincible, pour adapter le marché de produits, de ne pas laisser le marché de produits.

Souvenez - vous, il y a la pensée, il n'y a pas de marché hors saison, où la demande ne sont pas remplies, où il y a des opportunités de marché; je ne pense pas que l'insuffisance de la demande effective, mais vous la création efficace de pénurie d'approvisionnement.

Plutôt belle est d'électricité vaincu, plutôt que de se battre.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.