米国が海外ブランドになるには必ず争うべきところだ。

多くの国際ブランドも米国市場拡大のペースを速めている。イギリスのブランドボーバリーは、昨年のアジア太平洋地域の販売は低迷したが、米国市場はブランドに驚きを与えたと述べた。近日中にユニクロ発表された中間財務報告によると、ユニクロは米国市場での出店速度を加速させ、2015年2月現在、米国の店舗総数は39店舗である。しかし、冬全体の販売状況を見ると、ユニクロ全体のパフォーマンスは予想を下回り、新店舗の開店費用は運営コストを増やした。

全体としては、米国で3、4年発展したJNBYでも利益が出ていません。

彼女は言います：“いかなる実力があるブランドがすべて軽視することができません。米国市場。JNBIYによると、儲からなくても、道を開けて家に帰るつもりはないということが分かります。米国の消費潜在力が大きい。また、中国ブランドが米国で発展するのは単に販売のためだけではなく、共感を求めるためであり、世界の人々に中国のデザインがこの土地で立脚できると教えています。

それでもユニクロは米国市場での歩みを緩めず、むしろ加速していく。このブランドは今秋、シアトルとデンバーに3店舗を出店する。その米国地区最高経営責任者のラリー・マイヤー氏（LarryMeyer）ユニクロはまた、米国でより多くの小売店を設立し、各地の消費者と観光客のニーズを満たすと述べた。

これに対し、ソフィア氏は「日本ブランドだけではなく、中国ブランドも非常に注目している。これも現在多くの中国企業が海外に出たい理由である。米国市場に店舗を構えているブランドがあり、購入者によっては米国の百貨店やブティックに選ばれているブランドもある」と述べた。

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ヨーロッパの輸出大国の一つとして、ポルトガルは最近多くの有名なファッションブランドの注目を集めています。ポルトガル第二の大都市ポルトから36キロの距離にある紡績Riopeleは業界外の人に知られていないかもしれませんが、その国際取引先リストを開くと、Zara、MaxMara、Calvin Klein、Verssace、Gorgioが見つかります。ArmmaniやHugo Bossなど欧米の有名ブランドが堂々と並んでいます。

優れた皮革製品を作るのも同じポルトガルのファッション産業の核心競争力です。ポルトガルの老舗ファッション隣国であるフランスとイタリアは、「安くて質がいい」ということです。ポルトガルの皮具は現在世界の皮革製品の販売シェアの3.8%を占め、イタリアの四分の一（イタリアの皮具製品の世界市場の16.5%を占めています）に相当しますが、成長の勢いは明らかです。ポルトガル皮具と靴履き物協会によると、皮革の製造経験に富んだ沿海国の靴輸出は2006年から2013年にかけて213%伸びた。

最近Eラウンド融資を受けたイギリスのファッションエレクトリック・Farfetchは、ポルトガルの企業家Jos e e eによるものです。Nevesは2008年に創立されました。彼はファッション産業が発達したポルトに生まれ、2007年にFarfetchを創立する前に靴とブランドに頼って現地の製造業でかかとにしっかりと立ち、2001年のイギリスファッション大賞にも選ばれました。

Nevesは彼の故郷がなぜ原材料、特に靴履物の理想的な輸入国になったのかを分析します。その理由は主に以下の3つです。まず、製造技術はイタリアとフランスに非常に近いですが、労働力がとても安いです。その次に、産業は主に小型工場で構成されています。注文の数の敷居が低いため、ハイエンドのデザイナーの皮ブランドを引き付けています。最後に、効率が高いのも大きな原因です。イタリア、フランス、イギリスから原材料を輸入して、現地で組み立てると、通常3日間でできます。

ポルトガル紡織協会のJoao会長によるとCostaは、現地6353社の紡績会社で約12.3万人の職を創出しました。ファッション産業全体の輸出額は428.3万ユーロ（約2867.9万元）で、同国の輸出総額の9%を占めている。

しかし、どの国でも労働者の代行に満足することはできません。今年3月末、ポルトガルの第20回ファッションウィークは首都リスボンと港都市ポルトで始まりました。この二つの都市はファッションの都とは言えませんが、ファッションウィークの光景は現地のファッション産業の勢いを如実に表しています。

Manuel AlvesとManuel Gon c.alvesのペアで作ったAlves eGon.C.alvesはポルトガルの国民的女装ブランドとして、30年以上の歴史を持っています。Alvesはまた、ポルトガル航空TAPのための空車制服の設計を担当し、すべての素材は故郷から来ていると述べた。彼にしてみれば、ブランドのデザインが成功する鍵は顧客層を見つけることです。

先日、同名ブランドの創立25周年を祝ったばかりのデザイナーLuisです。Bunchina hoは「私たちのファッション産業はますます強くなり、評判も徐々に変わってきている」と相づちを打っています。このクリエイティブなデザイナーは2015年秋冬の発表会をフランスの国立図書館に移しました。モデルは「漫画」をテーマにした最新シリーズを着て本の中を歩いています。

ポルトに本部を置く若手デザイナーのDiogoミランダは今年3月、同名ブランドを携えてパリの婦人服週間に初上陸した。2007年に設立されたブランドの最新シリーズは「パリ一号」（Paris No.1）クラシックなシルエットを覆す手法で新たに解釈し、モダンな女性に適しています。ミランダは日本糸、錦織、プリントのビロード、ウールなどの生地を使用しています。

しかし、デザイナー業の痛みは同じでポルトガルを悩ませています。新鋭メンズデザイナーMafaldaFoncsca氏は「ここでの若いデザイナーは本当に難しくて、ほとんど経済的な収益がない」と話しています。ポルトガルの新興デザイナー支援機構BloomクリエイティブディレクターのMignelさん。Flarはこれに対して、「自分のブランドの注文量が少ないからです。自分のブランドを作っていると同時に、他のブランドのために代行すれば、メーカーから良い提携の機会が得られます」と認めています。これまでポルトガルの多くの工場が今も国際ブランドのために多くの労働者を代行していることが分かります。