300万袋の漢方薬のスープ剤の旅：煎薬の現場から四角室の病院まで

3月2日午前、九州通医薬集団に所属する九信漢方薬集団の煎薬センターで136台の煎薬機が馬力をかけて、当日の生産任務を強化しました。この工業化生産現場では、漢方薬の特殊な味が漂っています。一台の機械から湯気が出てきます。

30分の浸漬と1時間の煎じを経て、湯薬が鍋から出て、快速に封をされ、ラベルを貼って包装され、流水線の作業は最終的に専用のプラットホームに車を積んで、武漢市の各大方室、医療機関、疫病予防線などに送られ、膨大な数の新型肺炎患者を治療しました。

中央指導グループのメンバー、衛生健康委員会の党組メンバー、漢方薬局党組書記、副局長の余艶紅氏は、中西医学の結合を堅持することは、中国の新冠ウイルス抗撃戦における重要な特色であり、大量の臨床実践によって確認された。漢方薬の早期介入、中西医学の結合治療は、治癒率を高め、病気の死亡率を下げる重要な方法であり、今回の治療の大きな特徴でもあります。今まで、第三、四、五、六版の国家診療の方案の中で、漢方薬はすでに診療の方案に組み入れられて、そして相前後して予防方、治療方と康復方などの異なった段階の必要な処方を出します。

需要が急増している状況で、これらの治療効果のある処方箋の品質保証量の規模化生産は、中国の医薬生産企業の「使命」であり、これまで漢方薬の供給だけで、九州通や国薬ホールディングスなどの企業が参加してきました。

「分割借用」マシンの生産保証

2月5日、国家衛生健委員会、漢方薬管理局は漢方薬の治療方を発表しました。その後、武漢の患者治療で漢方薬の応用をだんだん増やしました。「5+3」の方案を推進します。すなわち、5つの漢方薬と3つの漢方薬の漢方薬があります。その中、5つの漢方薬は武漢市の主要都市区と遠城区の配送で九州物流会社が受けます。州通九信漢方薬会社は生産、焼き、配達を行います。

実際には、漢方薬の供給を通じて武漢の新冠の疫病を阻止するために協力して、始まったばかりではありません。

1月23日、湖北省は漢方薬の予防方法を2つ発表しました。「当時、市場上では漢方薬の需要が急増していた」朱志国漢方薬総経理は、需要の第一波のピークが1月29日前後に現れたことを思い出しています。このため、会社は在庫を素早く棚卸しています。しかし、一部の漢方薬の在庫は一日か二日しかないです。その時、すべての仕入れ係を動員して全国各地で仕入れを急いでいました。」朱志国は言った。

疫病の発展に伴い、多くのところで交通統制が行われ、通行できなくなりました。私達の人は入れません。原料がある人は出られません。朱志国は原料の物流輸送に挑戦していると言います。「武漢に行きたくない人が多かったです。感染の心配と帰りの14日間の隔離がありました。」朱志国は言った。

また、原料の運送距離は千キロ以上に達し、いくつかの都市や省を経由して、多くのところで現地の通行許可が必要です。「ある購買員がある都市で車が通れなくなりました。仕方なく地元政府の市長ホットラインに電話しました。幸いに警察車が来て道を開けてくれました。」朱志国は言った。

流行期の仕入れコストも大幅に上昇しています。しかし、九州通の漢方薬プレートは全産業チェーンレイアウトのプレートです。まず内部で消化コストが上昇する圧力があります。それでも、煎薬センターのコストは依然として上昇しています。各種原材料の購入コストは10%から50%の間で増加しています。朱志国の紹介。

疫病の際、九信漢方薬は累計で中薬の品種を255個買いました。728ロットを買いました。仕入れ量は1600トン以上になりました。薬の産地と市場から全部で108回出荷して、10万キロ以上走りました。湖北省の供給を満足するほか、全国の33社の漢方薬の需要企業に対して防疫品種の供給を行っています。

原料の問題を解決したら、生産能力と労働者は解決しなければならない別の問題です。

最初の九信漢方薬は数十台の煎薬機しかありません。一台の一時間の生産能力は約30-40パックです。朱志国氏は、以前に需要が出た時、煎薬センターはフル稼働していたが、当時の供給需要を満たすことができなかったという。

緊急調達機は問題解決の第一の方法であり、九信漢方薬は北京のある煎薬機メーカーに30台を緊急調達しています。「しかし、当時は北京から武漢までの物流もスムーズではなかった」朱志国によると、大量仕入れを続けても間に合わないということです。その後、九信漢方薬は江蘇省の子会社の相対的な休眠していた煎薬機を解体して武漢に輸送しました。

すでに休みになって帰宅した社員が、どうやって職場に復帰するかも難しいところです。

「これまでに九州通団全体で1.8万人ぐらいが新冠の疫病に対する抗戦に使われるようになりました。」朱志国さんによると、十数時間自転車で帰港する従業員もいれば、歩いて帰ってくる従業員もいます。

全員が呼応しても、依然として人手が足りず、九州通グループは社員を派遣して支援しています。私たちは通常運行していますが、数十人で正常に運転できます。朱志国は、しかし今なお、グループと九信漢方薬の従業員を含めて954人が漢方薬のスープ剤の生産に参加しました。

この時所定の位置につく機械はすでに全天候連軸運転しています。毎日2時間しか休んでいません。第一線の社員は二交代で倒れています。交替は午前7時から午後6時までで、次の夜勤は翌日の午前5時までです。「現在は毎日50人以上の従業員が漢方薬の配合、焼き、包装に従事しています。煎薬機は自動的に充填されます。」朱志国氏によると、日産のピークは7～8万袋に達し、現在も2～3万袋に達している。

きんちょうな供述

2月5日は朱志国にとって最大のストレスとなります。

「緊急任務を受けました。当日は武漢市のすべての病院にスープ剤を提供する必要があります。」朱志国は普通の状況では、スープ薬の生産には少なくとも半日時間がかかりますが、当日の仕事会はお昼まで開いてやっと終わりました。朱志国は処方を受けた後、最初に原料の調合を始めて、在庫の種類を全部煎薬センターに調整すると言いました。この時は、はっきりとは言えませんでしたが、夜には患者さんに薬を使わせるようにお願いしました。朱志国は、煎薬センターの従業員全員の他の業務を一時停止し、このロットの生産をめぐって全部行いました。

その時、九信漢方薬は指定された場所の指定単位に薬品を集中的に届けるだけで、指定された単位は車の配送がないので、九州経由で自分の物流配送システムを通じて配達の任務を自発的に引き受けました。

応急は品質のリラックスを意味しません。

煎薬現場では、九信漢方薬は規範的な手順と操作規程を制定し、スープ剤の煎制を行い、重要な品質管理点を厳しく監視します。私たちは専門家で、専門家と専門家です。朱志国氏によると、各処方には単独の配合材料の間を設け、配合された原料の間でスタッフが再検査を行い、各処方の薬剤の品名と数量を確認し、誤差率を防止するためには、本物の値段を確認し、実物の九宮格のサンプルを残して再確認しなければならない。

薬を煎じる機の上で、すべての線もすべて単独で薬を炒めて、処方箋の間のむやみに逃げ回る情況が現れることを免れます。また、漢方薬の品質を保証するためには、煎じる前に薬を浸漬しなければなりません。有効成分が出てきます。どんなに忙しくても、少なくとも30分は水に浸して、1時間以上（昇温時間を含む）を炒める必要があります。朱志国の紹介では、生産ラインごとに色で製品の流れを区別しています。現場に専任者を置いて巡回検査を行ったり、訓練員を設けて、間違いと混同を防止します。

「今は漢方薬の3つのスープがあります。2番の方（肺デトックスのスープ）と3番の方は治療者に属しています。主に指定病院、方室病院とコミュニティの隔離点に配送して、疑似、軽量、普通型と重篤な患者を治療するのも今の最も重要な仕事の一つです。また、いくつかの予防手段を生産しています。主に医療、公安などの第一線の企業や事業部門に配送し、必要な市民もいます。朱志国の紹介。

九州通の九信漢方薬集団は3月3日までに、計300万袋を超える漢方薬のスープ剤を社会に提供しました。その中で、肺排毒スープなどの治療方法は50.8万袋で、合計で約27万人の恩恵を受けました。