브랜드: 소비가 아니라 삶을 위해

소비자 마음속에 이상적인 브랜드 대조사 `가 제24회 로 접어들었다.

이 대만은 현재 유일하게 끊임없이 직접 방문 조사를 진행한 완전한 보고서를 통해 20여 년 동안 소비, 상품 세계의 순위를 제시하고, 과장된 데이터는 없다. 가장 가까운 현실에 가까운 브랜드 이미지만 있다.

13% 는 역사적 자료를 손에 쥐고 있다. 우리는 올해 조사 후 놀라운 사실을 발견했다. 과거에는 ‘소비자 ’의 위계에서만 논의하는 데 충분한 설명을 할 수 없다. 게다가 금융해일은 지금의 사회가 직면한 것은 전반적인 형태의 전환이다.

우리가 주목하는 초점은 단일 소비자, 근로자, 더 넓은'생활자 '차원에서 이어야 한다.

133. 생활자가 처한 주변의 변화는 생각보다 급격히 찾아왔다.

10년 전 테이블에서 컴퓨터가 갓 보급됐고, 올해 대만 컴퓨터 동업공의 최신 데이터는 네대씩 노티북을 팔고 PPP를 팔았다.

이전에 카메라는 놀러 갔다가 가지고 왔기 때문에 이제는 디지털카메라를 ‘일용품 ’이라고 생각하고 사진을 찍는 것이 아니라 달력, 티셔츠, 마르크컵을 인쇄했다.

공구적 이성, 교역성 이성, 점차 정신과 실제 수요 차원의 생활 이성으로 바뀌는 것도 과거에 제조업 논리만 이해하는 기업주, 창의적, 창의적 사고를 위주로 하는 경제 진화.

금융 쓰나미 브랜드 가치 파괴?

미국의 월스트리트의 가치를 창출하는 미국 월스트리트 지뢰는 멸멸식적으로 세계 수만 명의 브랜드를 타격했다.

일본 도요타 (Toyota) 도 일단은 사치품 시장이 전면 하락했다. 이어 미국 3대차 공장이 문을 닫으려고 해 일본 도요타 (Toyota) 도 크게 쇠퇴해 생산 라인을 폐쇄했다.

비즈니스 규칙이 달라지나요?

브랜드 조작의 철칙은 수비해야 합니까?

‘소비자 마음 속 이상브랜드 대조사 ’에서 브랜드의 순위가 달라졌지만 브랜드의 가치를 대표하는 것은 아니다.

그러나 현재 생활자에 대한 브랜드는 물론 브랜드가 소비자 경험을 주었기 때문이다. 그러나 현재의 생활자도 브랜드가 제공한 가치를 매우 주의하고 있다. 호주머니에 은둘의 생활자에게 현재의 가치는 실용적이다. 그래서 현대의 생활자는 향유하고 싶다는 것이다. 품행도 있고, 값싼 상품이다.

전체 조사에서 우리는 "경제 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 + 품질 +

예를 들어 항공업 1위에 오른 장영항공은 싱가포르 항공보다 20퍼센트 더 많았다. 간단한 가격을 강조한 본토노트형 컴퓨터 쌍천왕 ASus Acer, 심점율도 품위를 강조한 Sony, 노멀리하게 던졌다.

‘ 부호 이미지 소비 ’ 에 전념한 상품은 전적으로 전면 퇴위되지 않았지만 원기가 크게 다쳤다.

신규 풍향 품위, 평가, 또 순조롭고, 장기 경영 정품 브랜드 통로, 미풍 광장 경영 상무이사의 견해는 경제가 좋지 않아 소비 신뢰도를 줄일 수 있지만, 브랜드는 사라지지만, 족군 분류는 더욱 두드러진다.

금융 위기는 글로벌 기업인 기업이 아닌 글로벌 기업인 기업에 큰 영향을 받지 않는다고 말했다.

실력 있는 브랜드는 없어지지 않지만, 브랜드의 이점에서 어떻게 발전할 것인지, 이른바 리키점 1위는 브랜드 가치, 2위는 브랜드의 자리다.

무엇보다 많은 소비자들이 가격으로 품질을 판단하는 것이 좋은 것 같다고 지적했다. 하지만 좋은 것은 꼭 비싼 것이 꼭 비싸지 않은 소비자가 성가비 를 판단해야 한다는 것이다.

그는 책상을 예를 들어 가장 자주 사용하는 것은 데스크톱 부분일 것 같다고 지적해 책상 전체가 실목, 책상 발은 다른 재질이다.

그러나 경제가 나빠지고 소비력이 약해지고, 미래 이상브랜드는 어떻게 해야 하는가?

조사 결과 경제환경이 나빠지면서 생활자의 소비 행위가 보수적이었다.

하지만 보수는 품위가 떨어지는 것을 의미하지 않고, 상대적으로 보수는 생활자의 브랜드에 대한 요구를 더욱 실천하고 더 까다로운 것으로 보인다.

세세이프는 편의점에서 판매되는 시티카프 한 잔만 40원만 스타벅스 (스타벅스) 의 3분의 1이지만 커피의 입맛은 커피의 기질 내포 (기질 내포로 인하지 않았다.

시티카프는 계론미의 모델을 찾아 도시풍미층을 만들고, 40위안의 가격에는 고급 레스토랑 밑이 없었지만, 컵 포장 에피소드, 광고경으로 대신해 비용을 낮추고, 소비할 때 자부심을 갖고 있다.

더 이상 브랜드 조사 항목 에서 우리 도 생활 자 가 아무리 변해 도 기업 브랜드 를 제품 을 대종 물자, 상품 의 단계 에서 더욱 서비스, 체험 브랜드 가치 로 전환 했 다.

기업이 브랜드를 만들어 사용하기 전에 사용하기 전에 다른 느낌을 느끼게 하는 것이다. 그렇다면 이 브랜드는 기업을 위해 가장 높은 수익 숫자를 만들어 낼 수 있다는 것이다.

책임 편집: 왕효남