자본시장: 정책이나 이호 후장

전통 백화점은 이미 예닐곱 년 전에 접촉을 시작했다.해당 데이터에 따르면 지난 2012년 6월 중국 체인 백강 중 60개 기업이 전기업체에 발을 들여놓았다.하지만 아직까지 성공 사례가 뚜렷하다.

업계 관계자들이 기자들에게 백화점 자습 전기상, 가장 큰 통점은, 연합 패턴 아래 백화점 업체가 화물을 통제하기 어렵고, 공급업체의 통제권이 공급자에게 있다.또 많은 백화점 기업들이 전기업체 발전을 꺼리지 않고 선 밑의 실체점에 충격을 주곤 했다.

10월 8일부터 어제까지 마감하고물류 블록이미 20% 이상 상승했으며, 주세는 큰 반의 동기 동기 추세보다 뚜렷하다.3분기 실적을 예고한 물류 개념주 중 초팔성 기업의 실적이 동기 대비 상승했다.

어떤 분석사들은 물류가 쌍11직접적으로 연결된 판괴로, 시기가 다가오면서, 다소간 일파가 있을 것이라는 주장이 있다.기존 기업들이 대규모로 전기업체 업계에 진출하면서 전기상들이 계속 성장하면서 거량의 물류 수요를 한층 더 풀고 있다.

한편 국무원은 택배업 발전을 촉진시키는 약간의 의견 추진에 관해 10월 14일 국무원 상무회의를 통해 우리나라 최초의 택배업 발전을 전면적으로 지도하는 강령적인 문서로 미래 정부가 내놓은 각종 우대 정책이 업계에 유리한 발전경을 만들어 나갈 예정이다.

재래백화점은 자작전기상이 닭갈비로 바뀌고 인척 전기상 거두가 될 때, 기자들은 어제 광저우 최대 민영백화점 모던백화점 모던백화점 최근에는 자축전기상 투입, 모덴망에 새로운 개판을 진행했다.모던 백화점은 실체점은 여전히 근기지만 현재의 형세하에서 실체점을 확장하지 않을 것이라고 밝혔다.그러나 이 같은 행동은 업계의 불합탄을 불러일으켰다.

그러나 모던 백화점 회장은 1년 전 모덴망도 화물을 장악할 수 없다고 말했다.현재 브랜드의 재고 관리 시스템은 이미 로컬 로컬 로컬 에서 구름 위로 옮겼고, 이 아픔은 이미 존재하지 않았고, 브랜드의 재고 상품은 돌릴 필요가 없다.

또 피하기 위해전자 상거래개발은 백화점 사유에 따른 모던 백화점 전상센터의 운영으로 광저우 모던 백화점 전자상무유한공사가 독립적으로 운영되고 있다.

주강은 이때 발전발전업자, 시간이 좀 늦었지만, 대표는 아니다.공간을 발전시키다오히려 후발의 장점을 갖추고 전자상용 소프트웨어 시스템이 성숙되면서 거액의 투자를 통해 좋은 쇼핑플랫폼을 체험할 수 있다.또 모덴망은 국경 전사들을 앞지르는 선기도 모던망 발전의 기회이기도 하다.

지금까지 모던 백화점은 이미 천만 위안을 넘는 모덴 전기 업체 모델로 투입됐다.