천주 운동화 시장의 내수 포석
신발 기업은 전국 열전을 쓰는 것처럼 각기 특색을 가진 몇 가지 브랜드의 발전 노선을 뚫고 겹겹이 쌓여 있는 시장의 ‘ 피라미드 ’ 를 형성하고, 서로 엇갈려 종횡무진하고, 각 장점이 있는 내판도를 형성하였다.
특히 강소, 절강성, 광동, 동북, 남경, 양광특보 남쪽 시장은 특히 강소, 복건, 호남 등 덕혜 사천, 강소, 강소와 광동, 동북 금래크, 서북 시장 조단 화동.
2005년 샘저우운동화는 국내 시장 남징북전에서 몇 대 브랜드의 초점 조치와 시장 수단으로 일파를 일으켰다.
시장 수단: 북방 전쟁 계획.
이 브랜드는 1600만 위안의 가격으로 10운의 파트너로 성장해 패션에서 스포츠 방향을 넘어선 것을 의미한다.
중국 남쪽은 패션을 강조하였기 때문에 북쪽은 강소, 복건, 후강, 호남, 양광이 비교적 잘 만들어졌고, 안휘는 비교적 중등이다.
지난해 이 브랜드는 ‘ 북방 전쟁 계획 ’ 을 제시하고 베이징에서 직영 회사를 설립하여 북방 시장을 강공했다.
시장 수단 2:광동 공방전.
지난해 한 브랜드는 자금과 인력 등 방면의 힘을 높이고 광동 시장을 강공해 중병과 현지의 다른 브랜드와 충돌을 일으켰다.
이 브랜드는 어느 지역 시장을 열기 위해 가격을 낮추는 전략을 취했다.
긍정적인 관점을 갖고 있는 사람들은 시장점유율을 확대하고 지역 경쟁 상대를 압박하고, 그 다음으로 회롱자금 회전이 빠르고, 셋째는 재고 문제를 해결할 수 있다고 본다.
시장 수단 3: 소화 재고 투어.
한 브랜드는 전문적으로 팀을 설립하여 전국 각지에서 뛰어다니며, 지역별 상황에 따라 중개상들이 아이디어를 내고 판촉을 하고 많은 재고를 해결한다.
기자들은 현재 일부 중개상 재고가 많지 않은데 정보를 과시하고, 총부가 더 많은 혜택조건을 양도하고 있다. 어떤 것은 재고가 많지만 설명을 하지 않거나 잘 모른다.
이 때문에 이러한 큰 순회 방식은 효과적인 마케팅 단말기 인력 지원이라고 긍정적인 견해를 가지고 있다.
시장 수단 4: 6000만원으로 CBA 지정 용품을 받으며 전문 스포츠 용품의 이미지를 강화한다.
마케팅 수단 5: 과학 기술 수주 의 개념 을 제작 해 제품 기능 에서 4 대 감진 시스템 을 강조 할 뿐 아니라 원가 가 비교적 높은 환경 보호 의 수성 PU 겔 을 도입, 과학 기술 과 환경 보호 의 개념 을 제창 했 다.
이 브랜드는 작년에 해외에서 출시되었다.
시장 수단 6: 중앙시청과 공동으로 오락농구 프로그램을 만들고 대중스포츠 위치를 유지하면서 오락에도 발전하고 있다.
제1군단: 이닌, 안디디, 특단계, 361 ℃2위군단과 제3군단: 다른 브랜드는 각 브랜드시장 위치 ‘ 피자타타타구조구조를 구성, 구두업업계는 연매매50억~ 100억원, 100억위안을 국제첨첨첨첨브랜드로, 아디다스와 나이나이나이나이나이10억위안이상 국내 1급 브랜드에, 5억위안과 2억원각각 한 브랜드로 각각각각각각각국내 1· 2위와 3층 브랜드를 나분분분분분분분분하고, 최분야분야분야는 5000만원, 최최최연매매매매매매매매매매액10억원10억원 이상이 5000억위안위안이 5000만원 5000만위안이 5000만원 5000만위안이 5억위안이 5억위안이 5억위안을 5억위안이 5000만위안규모가 미상이다.
경력 있는 업계 인사가 샘저우의 브랜드는 현재 2, 3급 시장에 있다고 지적했다.
그는 구두업계가 제시한 일급 시장은 1, 2급 도시, 즉 상해, 베이징 등 대도시를 일급 시장으로, 다른 지역의 성회도시, 경제 특구 등 2급 시장을 지급 도시로 삼았다.
현재 1, 2급 시장은 기본적으로 국제 대브랜드와 이닝이 점령하고 있다.
국내 강세 브랜드가 2층에 위치를 점령하고 있으며, 이녕, 안디를 비롯해 국제브랜드에 대해서는 추종자이고 국내 브랜드에 대해 선두자이다.
세 번째 단계 는 2, 3선 급 지역 브랜드, 즉 한 지역 시장 이나 모 성 내 시장 에서 잘 했 다. 특보, 361 도, 이 두 브랜드 는 세 번째 선두자 를 대표하며 두 번째 차원 의 선두 브랜드 를 바짝 따라야 하 며 뒷심 을 무시 할 수 없다.
스포츠 시장 자리는 안달, 361 °조담, 김레크, 피크, 에버슨 등 스포츠와 패션 노선 특보, 홍성르크, 들혜, 히드론, 골드론 등 패션 캐주얼 노선 귀인조, 메크, 옥등카드 등이 있다.
한 업계 인사는 현재 전문체육시장을 볼 때 샘저우 구두업 브랜드는 아직 전문 스포츠에서 잘 하지 않았다고 엄격하게 말했다.
예를 들어 전문의 스포츠 브랜드는 일정 수준의 전문에 도달하는 기술이 있어야 하지만 전 구역에는 아직 이런 브랜드가 없다.
현재 천주 구두업 브랜드는 전문 스포츠 시장에서 주로 새로 생산한 농구 신발을 스스로 전공 농구화로 인정했으며, 어떤 브랜드는 테니스 신발을 주로 친 적이 있다.
한 컨설턴트 관계자는 "스포츠용품 이 시장에 있어서 금자타형 시장으로 비유할 수 있다"고 말했다. 국제브랜드는 탑 뾰족한 위치와 고단의 시장을 비롯해 국가대표팀의 이 브랜드부터 고도의 전문화, 고도화는 높은 단락을 이끌고 있다 "며"국내 브랜드는 탑 밑에서 올라가 높은 위로 나아가 노력하고 있다 "고 말했다.
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