정수강 씨 게임 룰을 하는 제정자.

"강넬 그룹의 국제화는 잘 되었다."

이것은 원자바오 총리가 2004년 말한 것이다.

사투리 발음이 강한 정수강은 몇 백 페이지의 홍보 자료를 헤아리고 있다.

장삼각 민업이 ‘걸어 나간다 ’는 큰 깃발을 들고 해외 시장으로 달려갔을 때 ‘강나는 이미 여러 해 동안 걸어 나갔다 ’고 말했다.

정수강 씨가 직접 창설한 강나그룹의 성명이 혁혁하다.

지난 한 달 동안 이 온주 제화업체는 미국에서 주문회를 마쳤고, 다음달 독일 주문회인'관건'은 타이밍인 유럽연합이 중국, 베트남산 구두에 대한 반덤핑 관세율을 발표했다.

정수강과 그의 강나그룹은 관세나 기술적 무역장벽이든 강나의 돌포를 늦추지 못할 것 같다.

국외 주류 루트는 대부분 온주 제화업체와 마찬가지로 강나그룹의 발걸음은 별다른 점이 없다.

저비용의 확장량에 의존하여 시장을 점거하다.

그러나 강나는 국문을 나서서 해외에서 강토를 개척하는 것은 대부분 동행보다 훨씬 일찍 이르다.

이 발로 나간 발은 결국 강나는 고단 자주브랜드, 곡선 국제화의 입족이 됐다.

1998년 강나는 국제무역부가 출국하기 위해 출국하기 위해 전투 준비를 하고 있다.

이후 몇 년 동안 정수강씨가 유럽과 미국을 수출하는 빈도가 뚜렷해지고, 그 중 한 임무는 국제 구두업 시장에서 모방하여 절단된 돌파구를 찾는 것이다.

2001년 1월 15일, 온주적 화교가 개업한 첫 코넬 전문점은 프랑스 파리 19구 번화지단에서 개장, 그해 6월 8일, 강나의 두 번째 해외 전문점들이 미국 뉴욕 파라성 개업...

5년 사이 코넬의 영문 브랜드는 KANGNAI 가 코니로 바꿨고, 해외 체인점은 이미 유럽 각국에서 꽃을 피웠고 유럽 산화 대국 이탈리아의 9개 도시가 17개 가게를 열었다.

유럽연합이 중국 신발의 주파수 장애를 설치하는 동시에 판매가 50달러 이상인 중국산 캉넬 구두를 자신의 해외 소매 단말기에서 판매량이 크게 증가했다.

2005년 그룹 25주년 축제에서 정수강은 스페인 무역국 관원 에르체구두업협회 담당자를 온저우로 초대했다.

2004년 9월 에르체는 중국화를 불태우고 온주 구두업과 스페인 사이의 원한이 심했다.

강나라는 이번 사건에 ‘ 원수 (원수) 를 풀어서는 안 된다.

결국 엘체시 구두업협회, 온주시 구두협회'온주 선언'의 서명을 성사시켰다.

강너의 ‘115기획 ’에 따라 해외 매장은 1000개 이상으로 열린다.

양의 증가 말고는 해외 주류 판매 루트에 들어가는 것이 중요하다.

2005년 12월, 정수강은 프랑스 백화점'ADVANCED VISION'의 노총을 온주와 협력 협의를 요청한 것은 앞으로 5년 콘넷 제품이 유럽연합 200개 중고급스토어에 진출해 유럽미선진국의 주류 소비 분야에 진출한다는 의미다.

강나는 프랑스의 배송센터는 이미 상당히 완벽했다. 그룹 부총주수캐가 기자에게, 강나는 유럽의 소매 시스템과 도매 시스템을 동시에 추진해 "해외 주류 판매 경로가 필수다"고 밝혔다.

해외의 고민 속에 정수강의 해외 시선은 전문점의 개척이 아니라 후계자의 투자에 대해 10년 전부터 시작된 것으로 보답했다.

아들 정레의고 졸업 직후 정수강은 영국 레스터 대학교에서 구두를 전공해 기술을 만들었다.

정래의는 영국에서 3년 동안 혼자 뛰어다녔고, 이 강너의 미래 후계자는 세계 최전방의 가죽전문기술뿐만 아니라, 더 중요한 것은 외국 구두 기업의 관리 이념을 배웠다.

강나는 세계적으로 유명한 구두류 전문 인증 기관인 영국 SATRA 와 협력 협의를 달성할 수 있으며, 정레의 역할은 불가피하다.

중국이 국제기술적 무역 장벽을 누레 당했을 때, "우리는 왜 게임 규칙의 제정자가 되지 못하고 다른 기업들이 우리의 기준을 받아들일 수 있을까?"

정수강은 선진국의 업계 기준에 참여해 무역규칙을 장악하는 주도권을 장악하고 두통의 기술적 무역장벽을 무너뜨릴 수 있었다.

강나그룹과 SATRA 가 합작으로 건설된 연구개발센터는 온주에서 이미 파동되었고 미래의 강나는 국제게임 규칙의 제정자 중 하나로 알려져 있다.

강나의 돌격의 길은 결국 여러 해 동안의 고심으로 경영해야 하고, 수많은 중소제화 업체들에게는 유럽연합의 관세 장벽이 날로 쌓일 것이다.

2006년 3월 20일 유럽연합 25국은 중국과 베트남 구두에 대해 반덤핑 세금을 부과할 것인지 결정할 것이다.

투표가 통과되면 4월 7일부터 EU에 수출된 구두는 4.8%의 관세를 징수하고 10월 19.4%로 늘어난다.

유럽연합은 5년 동안 공식 관세 시행 여부를 논의할 계획이다.

강나그룹 부주즈워는 유럽연합의 수입관세가 증가하면 유럽의 소매상과 구매업체가 남미 아프리카 상품을 선택할 가능성이 높다고 생각한다. 중국제화 분야의 중소기업에 대한 타격이 심각하다.

온주 신발 업계의 난처한 상황은 절강 제조업이 ‘양면 협격 ’에 직면한 현실 사진이다.

한편, 국내 중서부 지역 가공업의 흥행은 절강성 저부가가치산업과 제품 확장압력을 형성하고 있으며, 한편, 외국의 무역 장벽은 절강 전통 업계를 업그레이드했다.

절강민기업은 최근 몇 년 해외 포위된 노력으로 전형적인 시도이자 스트레스 완화.

예를 들어 온주 하스힐업업체는 이탈리아 유명 제화회사 윌슨 (윌슨)을 인수하고 220만 유로 투자해 WilSON 연구소를 온저우로 옮겼으며 나이지리아에 투자해 구두공장을 창설했고, 제화의 마지막 공정을 나이지리아에 놓아 ‘아프리카화 ’로 바꿨다. 이를 빌려 반덤핑 무역을 피했다.

주진아에서 보면 절강민영기업이 다국적으로 인수하는 동기는 아직 낮은 단계에 놓여 있으며, 그중 시장 점유율과 핵심 기술을 획득하는 것은 주요 원인이다.

국제 주류의 강력한 연합과 인수 추세를 반항하고 있다.

그러나 온주 신혁협회 사무총장 주봉은 자신만만하다: 강나의 포위길은 결국 참고할 수 있는 견본을 제공하고, 민간 기업들이 떠나는 방식은 다양하고 더 멀어질 수밖에 없다.