중개상 브랜드 화 프로세스 에서 어떻게 자신 의 브랜드 를 만들 수 있을까

과연 어떤 중개업자는 자체 브랜드의 능력을 개발할 수 있을까? 기본적으로 다음과 같은 세 가지 요소를 충족시켜야 한다. 하나는 상류업체와 좋은 관계가 있다. 둘째, 강력한 채널 네트워크, 강력한 판매 기능을 갖추고 있으며, 셋은 독립 운영 시장의 능력을 갖추고 있다.

만약 네가 아직 이런 것을 갖추지 못하면

트렌드를 따라가지 말고 수동적인 상황에 빠지는 것이 좋다.

대하다

개발은 자체 브랜드에서 두 가지 성공적인 경험을 참고할 만하다.

하나는 단기 계획에서 대리 브랜드를 위주로 개발하고, 기본 비율은 5:1, 장기 계획화 중, 중개업자는 점차 개발 브랜드의 비율을 늘리고, 기본 비율은 5:4로 확대된다.

물론 최초로 대리 브랜드로 시작하는 중개상들은 교시, 세가와 같은 애초부터 브랜드 개발을 위주로 하는 중매상이다.

둘째, 대부분의 중개업자 개발 브랜드가 걷는 경로는, 우선 지역성 대리상 발전이 다구적인 대리상이 다시 자체 브랜드, 실천증명, 이러한 방식은 더욱 성공할 수 있다는 것이다.

상업 브랜드를 구비하는 중개업자들은 지역 내 지도자의 지위로 브랜드 자원, 사회 자원, 시장 자원의 통합을 점차적으로 한 주수 운영 플랫폼을 만들어 이 플랫폼의 핵심 역할을 하고, 중개업자들은 외부 발전의 자본과 조건을 갖추고, 자유 브랜드를 만드는 조건과 능력을 갖추고, 비로소 스스로 브랜드의 성공을 보장할 수 있다.

마지막

상업브랜드를 만들려면 다음과 같은 두 가지 점도 주의해야 한다. 우선 자기 기업의 표식을 확정하고, 독특한 식별에 편리한 기업표식, 그 다음으로 자신의 경영 분야에서 인지도, 명예도, 충성도를 형성해야 한다.

뒤까지 해야 한다는 점은 두 방면의 능력 향상: 첫째, 서비스 능력.

시스템의 서비스 능력을 심화시켜야 한다. 고객, 파트너에 대한 서비스 능력, 기업 내부 시스템 서비스 능력의 종합적인 기능을 포함한다. 둘째, 시스템 관리 능력.

상업 브랜드를 성취하려면 경영 규모가 없으면 안 된다. 경영 규모를 형성해야 한다. 기업은 자체적으로 시스템 관리능력을 갖추어야 한다. 그렇지 않으면 내모를 형성하기 쉽고 가벼우면 기업이 침체되고, 중량은 파멸의 길로 빨리 걷는다.